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企业动态
广业集团召开风险管理委员会会议
发布时间：2018-07-27 09:17:26 文章来源：广东省广业集团有限公司
7月25日下午，广业集团召开总部上半年风险管理委员会会议。集团党委书记、董事长余志良出席会议并讲话，总法律顾问、风险管理委员会副主任邹金凤主持会议。
会上，法律部简要解读了《广东省省属企业全面风险管理工作考核评价暂行办法》；各委员对照办法和考核标准，对集团风险管理体系建设和2018年度重大风险管控方案落实情况进行了总结。邹金凤就提高风险管理工作认识、落实风险管理职责和下半年的重点工作提出了要求，围绕风险管理体系建设、重大风险管控、年度考评等方面进行了部署。
余志良强调，贯彻落实考核办法务必要提高政治站位，充分认识其重要性。今年是改革开放40周年，是全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的开局之年，省委省政府反复要求坚决落实中央部署、打好防范化解重大风险等三大攻坚战，省国资委的考核办法就是在这个背景下出台的。内容既包括对风险管理工作的考评，也包括对风险管理工作的业务指引，切合当前中央、省委省政府对省属企业的时代要求，一定要抓好贯彻落实。目前，集团正在做强做大实业，实施产业转型、资本运营和创新驱动等措施都是新兴事物，工作内容、工作要求、工作方法都跟以往不同；同时集团在妥善解决历史遗留问题、棚户区改造、僵尸企业出清等过程中遇到的问题，对集团风险管理工作提出了更高的要求，都迫切需要强化风险管理工作。
余志良指出，要认真查找工作短板、补齐短板。对于集团在风险管理组织架构与职责体系、人员配置、风险管理权责利、管理流程、信息化建设、重大风险管控措施等方面具体工作，要与考核办法的要求一一比照，查找工作中存在的短板和缺漏之处，提出切实可行的完善措施，尽快补齐补强。
余志良要求，集团上下要认真履职，扎实抓好集团重大风险的防控工作。集团风险管理委员会成员包括了风险管理工作三道防线的所有部门，各部门要以管理制度建设和风控措施落实为抓手，把考核办法要求的各项基础工作做得更好、更实、更细；把风险管理、经营管理与党建工作相融合，做得更深入、更一体。对于集团年度管控的重大风险，尤其是安全生产、投资和资金债务等对集团发展容易产生“颠覆性”影响的风险点，一定要管实、管细、管严，坚决防止发生系统性重大风险事件，切实做到防范化解重大风险，确保集团持续平稳健康向好发展。
集团总部风险管理委员会全体成员参加了会议。
会上，法律部简要解读了《广东省省属企业全面风险管理工作考核评价暂行办法》；各委员对照办法和考核标准，对集团风险管理体系建设和2018年度重大风险管控方案落实情况进行了总结。邹金凤就提高风险管理工作认识、落实风险管理职责和下半年的重点工作提出了要求，围绕风险管理体系建设、重大风险管控、年度考评等方面进行了部署。
余志良强调，贯彻落实考核办法务必要提高政治站位，充分认识其重要性。今年是改革开放40周年，是全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的开局之年，省委省政府反复要求坚决落实中央部署、打好防范化解重大风险等三大攻坚战，省国资委的考核办法就是在这个背景下出台的。内容既包括对风险管理工作的考评，也包括对风险管理工作的业务指引，切合当前中央、省委省政府对省属企业的时代要求，一定要抓好贯彻落实。目前，集团正在做强做大实业，实施产业转型、资本运营和创新驱动等措施都是新兴事物，工作内容、工作要求、工作方法都跟以往不同；同时集团在妥善解决历史遗留问题、棚户区改造、僵尸企业出清等过程中遇到的问题，对集团风险管理工作提出了更高的要求，都迫切需要强化风险管理工作。
余志良指出，要认真查找工作短板、补齐短板。对于集团在风险管理组织架构与职责体系、人员配置、风险管理权责利、管理流程、信息化建设、重大风险管控措施等方面具体工作，要与考核办法的要求一一比照，查找工作中存在的短板和缺漏之处，提出切实可行的完善措施，尽快补齐补强。
余志良要求，集团上下要认真履职，扎实抓好集团重大风险的防控工作。集团风险管理委员会成员包括了风险管理工作三道防线的所有部门，各部门要以管理制度建设和风控措施落实为抓手，把考核办法要求的各项基础工作做得更好、更实、更细；把风险管理、经营管理与党建工作相融合，做得更深入、更一体。对于集团年度管控的重大风险，尤其是安全生产、投资和资金债务等对集团发展容易产生“颠覆性”影响的风险点，一定要管实、管细、管严，坚决防止发生系统性重大风险事件，切实做到防范化解重大风险，确保集团持续平稳健康向好发展。
集团总部风险管理委员会全体成员参加了会议。
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