7月17日，广轻控股集团召开上半年经营分析会议。会议由集团副总经理花红林主持，集团公司领导班子成员、各部门项目副经理及以上人员；直属各单位班子成员及经营、财务部门负责人；控、参股企业主要负责人；省联社中层及以上干部出席了会议。
    集团相关职能部门和各业务单位分别作上半年经营工作情况专题报告。党委副书记、总经理戴智对此次经营分析会的组织工作及各部门、各单位的汇报表示了肯定，并对经营工作重点作了部署要求。戴智总经理指出，上半年集团公司牢牢把握国家推动经济高质量发展的大好机遇，进一步推进供给侧结构性改革，抢抓市场机遇、加快落实“一个核心、两个支柱”战略布局，着力推动工艺美术主业落地发展，主业发展布局良好，经营成果高于预期，重点专项工作有序推进，经营风险控制得当，利润总额和净利润均达到年度目标进度。
    但同时集团依然面临较大的内外部挑战，要求各部门、各单位要坚定“一个核心、两个支柱”战略定位，继续努力，不断扩大经营成果。一是要加快推进工艺美术互联网平台的建设和工美产业园的规划建设工作，推进做好主业战略落地；二是做好资金预算和成本控制工作，要在保障不影响集团正常业务发展的基础上做好成本控制，确保经营成果不被无效成本蚕食；三是要提高经营管理水平和服务意识，各部门、各单位要树立专业化管理的意识，做好本部门本单位的专业人才培养和专业能力建设，各职能部门要提高服务意识，做好孵化器，及时指导和支持业务单位的工作，与时俱进，加强学习，集团上下都要为迎接下一步发展做好充足准备。
    会议最后，集团公司党委书记、董事长白涛对经营分析会议作了点评和总结。要求，各经营单位要切实向主业转型靠拢，结合各自实际经营特点围绕主业谋划做好业务发展工作，凝心聚力，以新时代新担当新作为，奋力推进集团改革发展，推动我省工艺美术走在全国前列。