7月13日下午，广东建工集团召开干部大会，通报新建工集团总部功能定位与组织架构设置、总部人员选聘与安置工作等情况，宣布总部人员及相关二级单位干部任免决定。至此，建工集团改革重组工作在管理融合、文化融合等方面迈出了实质性步伐，建工集团总部重构工作有序顺利落实落地。会上，集团党委书记、董事长张育民作讲话，集团党委副书记、总经理马春生主持会议，集团党委专职副书记李雪美宣读集团党委有关干部任免文件。

    张育民指出，根据省委省政府有关省属建筑工程板块企业重组改革的部署要求，1月8日，原建工集团、水电集团正式启动实施改革重组工作。按照省政府《关于同意省属建筑工程板块企业改革重组方案的批复》确定的新建工集团“努力成为具有核心竞争力的新型城市建设综合服务运营商，助力粤港澳大湾区建设和新型城镇化建设，成为省委、省政府重大部署和重大建设项目的承担者和主力军”的目标和定位，集团党委紧紧围绕“大建筑业”的产业特点，在明确集团公司定位的基础上，精心梳理、设计和确定整合后建工集团总部功能定位及组织架构；本着对党的事业、对企业、对干部高度负责的态度，周密组织做好总部人员选聘安置工作。在总部重构工作的全过程，始终做到深入贯彻落实党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对广东“四个走在全国前列”要求，以及中央和省委省政府有关国企改革部署要求；始终坚持开门抓改革，充分听取大家意见，强化人岗匹配、人尽其才的选人用人导向；始终坚持公平、公正、公开的原则，不断营造“敞开大门抓改革”和“人人参与改革、人人支持改革”的浓厚氛围。
    张育民强调，集团党委高度重视总部重构工作，在总部的功能定位和人员的安置上，做到科学谋划、精心设计和周密部署。本次集团总部重构，不是简单地把人员集中在一起，也不是简单地对原总部职能的“修修补补”，而是紧紧围绕省政府对新建工集团提出的发展战略、发展目标和发展思路，结合企业实际，通过充分的调查研究，集思广益，进一步明确了集团公司定位、业务布局、发展战略、管控模式，从而明确了集团总部的功能定位，并在此基础上设计出集团总部新的管理组织架构。
    张育民充分肯定集团所属各单位、总部各部室广大干部员工支持改革参与改革的饱满热情，以及服从组织决定的高度政治觉悟，以实际行动维护改革发展稳定大局。他指出，集团改革重组以来，各单位以及原建工集团、原水电集团两个总部的员工，以实际行动，充分理解、坚决拥护和全力支持集团改革重组工作，特别是在此次总部人员选聘工作中，在集团公司充分考虑公司需要、人岗相适和尊重个人意愿的基础上，大家参与热情高，表现出来的大局意识、担当意识、责任意识和纪律意识，值得充分肯定。
    张育民要求，集团总部各部门及员工要紧扣新职能新定位，尽快进入角色，确保总部新旧业务有机衔接、平稳过渡、有序高效运转。一是要明确职责，找准定位；二是要理清思路，建章立制；三是要明确分工，定岗定责；四是要做好交接，平稳过渡；五是要及时解决运行过程出现的问题。无论是原岗位还是新岗位，由于总部职能定位的新变化，对员工的工作提出了更高更新的要求，要尽快适应新功能新定位，尽快熟悉新岗位新业务，打破传统思维模式，服从工作安排，搞好工作衔接，加强横向纵向的沟通协调，形成工作合力，共同推动部门工作顺利开展。
    张育民强调，集团二级单位和到二级单位任职的同志要高度融合，上下同心、步调一致，共同推动集团改革重组真正落地。一是要倍加珍惜组织的信任和培养锻炼机会，全身心融入新单位工作和文化，搞好团结，廉洁从业，立足在全新的工作单位创造新的更大业绩。二是要保持谦虚务实的作风，加强学习，深入调研，尽快熟悉业务，尽快胜任新单位工作。三是要充分发挥自身的工作经验和优势，特别是要充分运用在集团总部工作历练所形成更强的政治意识、大局意识和执行能力，以及更加规范的管理办法，推动集团上下进一步增强政治意识、大局意识、执行能力；推动二级单位主业定位更加清晰、发展方向更加准确、发展模式更加优化、企业管理更加规范。张育民强调，集团二级单位对集团安排任职的干部，要高看一眼、厚爱三分，充分发挥他们在集团任职历练所具有的优势，最大限度激发他们干事创业的激情，不断推动本单位工作更上一层楼。一是要加强对新到任干部的关心和培养，及时解决好他们思想、生活、工作上的困难和问题，让他们尽快融入集体、安心工作、熟悉业务、发挥特长。二是要主动对接总部机构设置和职能调整，以及管控模式的变化，主动沟通，多请示多汇报，并积极参与到总部制度体系建设中，通过沟通、对接，更好地将集团战略贯彻落地，提高集团总部管控效能和水平，确保二级单位工作、业务有序开展。三是要严格按照上级既定改革目标和步骤，继续围绕“准确把握、周密策划、有序推动、平稳过渡”的总体要求，有序推进二级单位改革重组。
    此次总部重构，根据集团经营生产实际，创新纪检监察审计监督体制机制，实施派驻监督执纪问责，并设置了9个纪委派驻纪检监察组，着力提升监督执纪问责的广度、力度和深度。张育民强调，集团纪委派驻纪检监察组和被监督单位，要主动适应此次派驻制改革，共同构建全方位立体式的大监督模式；纪检监察组要认真履行党章赋予的职责，扛起担当大旗，敢于担当、敢于监督、敢于负责，勇于探索创新，聚焦主业，强化监督执纪问责，充分发挥监督职能作用，不断增强纪检监督的相对独立性、权威性和有效性；要加强学习，转变角色，认真履职，公道正派；被监督单位要全力支持配合，主动接受监督，履行好主体责任。
    张育民强调，广大干部职工要加强学习、提升素质，严明纪律、转变作风，努力建设素质高、能力强、作风好、纪律严，团结协作、务实高效的集团总部。集团分管领导要加强协调指导和督促落实，确保集团总部重构工作迅速到位、各项重点工作顺利开展。
    会上，张育民为选聘的集团总部中层管理干部及纪委派驻纪检监察组组长颁发了任职聘书。
    建工集团领导班子成员，集团总部全体管理人员，二级单位主要领导及纪委书记参加了会议。