2018年1月18日下午，旅游控股集团纪委组织召开2017年度纪检监察工作会议暨“六位一体”大监督体系年度会议，全面回顾2017年工作成效，认真梳理存在的问题及风险，系统谋划部署2018年重点工作。集团党委委员、纪委书记汪东兵、总会计师罗乾国、集团全体纪委委员出席会议，集团纪检监察系统、大监督系统及风控系统九十余人参加会议，集团总法律顾问、纪委副书记谢雄伟主持了会议。
    按照会议安排，白天鹅宾馆、中旅股份、南海旅投、白天鹅物业、五羊城酒店等五家企业相关代表分别进行了年度工作总结汇报。
    旅游控股集团财务部副部长王隽作了年度风险报告。集团总法律顾问谢雄伟、审计室主任何在红、纪检监察室副主任郎伟晨就各自子系统工作情况进行了总结点评。
   旅游控股集团总会计师罗乾国、纪委委员、党群与人力资源部部长黄维城分别就相关上级文件精神进行了学习传达。纪委副书记谢雄伟专题传达了中共第十九届中纪委二次全会精神。
    旅游控股集团党委委员、纪委书记汪东兵在总结讲话时表示，此次会议各位代表汇报发言的质量都很高，总结了成绩，点出了问题，指出了风险，提出了思路，达到了交流工作、加深学习、锻炼队伍的作用，进一步提升了大监督体系队伍的向心力、凝聚力和战斗力。2017年是“六位一体”大监督体系进一步推开、落地的关键之年，旅控集团的风控体系建设也取得了初步成效，但同时也存在着职责不清，重视不够，配备不齐的问题，实际工作效果与我们的战略规划目标还存在的一定的差距，我们的工作依然任重而道远。
    汪东兵指出，2018年要重点做好六方面的工作，一是健全完善“六位一体”大监督体系，进一步明确直属单位纪委书记、纪检委员和分管纪检工作领导的七项职责；二是扎实推进全面风险管理工作，进一步明确风控办成员的工作职责；三是明确和规范季度报告制度，为切实发挥大监督体系和风控管理工作提供机制保障；四是完善和规范风控简报制度，落实大监督体系和风控职能，充分发挥分析决策参考、督促整改问责作用；五是探索建立综合派驻模式，优化大监督体系功能；六是运用风控试点工作成果，完善集团制度建设，为大监督体系和风控工作提供坚实的制度保障。

汪东兵强调，风控体系和大监督体系这两个体系既相互独立又有深刻的内在联系，2018年要将这两项工作有机结合、整体推进，进而实现整体合力，共同为旅控集团的持续、健康、稳定发展提供坚实有力的保障。各位纪检监察干部要深入学习领会习近平总书记在十九届中央纪委二次会议上的讲话精神，把2018年重点工作一项一项抓实抓细抓好，不断推动纪检监察工作迈上新台阶。