近日,国务院国资委改革办编辑出版了《国企改革探索与实践——地方国有企业100例》,广业集团《坚持“五强化五确保”,构建以董事会为核心的公司治理体系》实践案例,入选该书上册“完善现代企业制度”章节,成为该书收录的两家广东省省属企业案例之一。
党的十八大以来,习近平总书记就国有企业改革发展发表了一系列重要讲话,作出了一系列重要指示批示,为国有企业改革深入推进提供了强大思想武器和科学行动指南。为更好地总结宣传推广党的十八大以来国有企业改革发展取得的巨大成就和宝贵经验,充分发挥好先进典型的引领示范带动作用,国务院国资委总结提炼了中央企业集团公司、中央企业子企业以及地方国资委、地方国有企业深化改革的好经验、好做法,形成了《国企改革探索与实践》系列丛书,其中《地方国有企业100例》主要聚焦地方国资委和地方国有企业,抓取地方在推进落实专项改革任务中有特色、有亮点的具体做法,为广大国有企业提供可参考、可复制的经验和借鉴。
2011年12月,广业集团正式成为广东省国资委规范董事会建设工作的第一家试点省属企业。六年来,集团认真贯彻省国资委有关规定要求,以建设规范董事会为重点,以完善制度先行,以规范运作为本,以加强沟通为重要手段,通过坚持强化组织建设,确保董事会正常运转,强化制度建设,确保董事会规范运作,强化决策程序,确保决策效率与执行质量,强化信息沟通,确保董事履职需要,强化董事优势,确保决策质量不断提升,在规范董事会建设方面做了积极探索,构建了以董事会为核心的公司治理体系,优化完善公司法人治理机制、治理规则和内控制度,企业防错纠错机制有效建立,战略管理水平显著提高,风险管理体系建立健全,压力传导机制逐步形成,极大激发了发展活力与内生动力,有力推动了集团的科学决策和稳步发展,为打造广东绿色发展最具影响力企业提供了重要支撑。