广东发展有限公司(以下简称“塞班公司”)成立于1993年1月,是省属企业广东南粤集团有限公司(以下简称“南粤集团”)旗下驻美国塞班岛的本地大型一站式建材家居贸易企业。塞班公司采用集全球化采购、本土化经营、仓储物流一条龙为一体的经营模式,主营业务为建材家居产品批发零售,是当地最大的建材家居贸易公司。
一、调整方向,重新焕发生机活力
上世纪九十年代,依靠纺织品进口配额制度,服装加工业发展成为塞班的主要经济支柱之一。随后,塞班服装加工业竞争力逐渐降低,直至2009年最后一家制衣厂也正式关闭。在塞班服装加工业消亡的历史浪潮中,整个经济形势一片萧条,许多企业未能躲过经济发展乏力的颓势,陆续倒闭或迁移。为顺应市场变化,塞班公司不断调整自身的经营结构,坚持多元化发展,开源节流,实施了一系列改革举措,勇敢面对市场的萧条,变挑战为机遇,努力加强和巩固塞班公司的市场龙头地位,持续加强内部管理,根据塞班公司的实际情况制定了新的规定和措施。在南粤集团的正确领导下,塞班公司全体员工撸起袖子加油干,经受住了本世纪初期最艰难的经济大环境考验,逐步走出了经营困境,实现了营业收入翻一番、净利润增长6.39倍的经营业绩,最终在市场竞争中找到自己的位置,成为唯一在塞班存活下来的国有(中资)企业,并且重新焕发了生机和活力。
二、转型升级,形成整体竞争优势
翻新改造工程项目是塞班公司贯彻南粤集团创新企业经营管理,推动转型升级发展要求的具体实践,是落实为创新驱动发展战略提供支撑的实施路径。通过翻新改造工程使商场经营面积扩大至原来的三倍,有效突破了传统经营场所空间受限导致的经营限制。在政策不稳定、经济预期调低的大影响下,塞班公司通过翻新改造工程项目契机,引入家具、家居、灯具、卫浴洁具、厨房用品、办公用品、电动工具、园艺、玩具、小电器、日用快消品、五金等新品类,结合有效的营销推广获得了市场的积极反响,为缓解大环境的不利影响提供了有力保障,这与传统建材行业竞争对手相比,形成了明显的整体竞争优势,推动了公司进一步向健康、长效、高端化和多元化发展。
三、稳中求进,增创利润增长点
塞班公司曾有超过十年自营砖厂的历史,过去因迁址等历史原因停工至今。当前,市场仅有一家砖厂实际运营,形成对空心砖市场的绝对垄断,也制约公司空心砖及连带产品销售。随着外商投资逐步进入塞班,预期空心砖市场需求将进一步放大。塞班公司评估认为,重启砖厂项目,既能满足市场需求,提高经营效益,迎合企业发展需要,形成稳定的利润增长点,又能盘活沉淀资产,避免继续造成资产闲置损失,还能在与对手的直接竞争中,充分利用公司在塞班建材业的龙头地位优势,力争逐步主导控制塞班的空心砖市场。目前,管理团队已陆续完成场地测绘规划,报批申请等相关手续,后续的自动化制砖设备等工业品也正在安装调试中。虽然项目在推动过程中进度受到北马地区严重的“签证危机”影响而有所延缓,但是管理团队通过不懈努力克服重重困难,确保项目平稳推进。
四、凝心聚力,拓展斐济项目取得成效
斐济广东大会堂项目属于广东省政府援建斐济政府的项目。该项目既是落实国家“一带一路”倡议,加强与太平洋岛国交流合作的政治需要,也是南粤集团积极“走出去”的重要实施载体。塞班公司大力配合省政府各单位和集团公司开展了一系列项目前期筹备工作,包括第一时间安排业务骨干团队展开前期的设计方案与物资清单跟进、物资采购开发筹备、物流资源整合协调等。在集团领导的大力支持和协调下,作为传统建材家居供应商的塞班公司克服澳新标准与国标差异导致的各类困难,全力配合援建项目团队做好了材料供应、物资供给等工作,取得良好成效。接下来,塞班公司将通过当地注册的项目公司资源尽快办理合法签证,以赴斐济展开有关工作调研,争取开拓斐济等太平洋岛国和地区的建材贸易等市场,延伸业务链条,推动实现规模效益的双提升。
五、把握机遇,探索全球化连锁业务发展新布局
下一阶段,塞班公司将把握好下半年斐济广东大会堂项目实施的有利契机以及为项目组织物资供给的机遇,加强与太平洋岛国的交流合作,积极做好当地市场信息收集整理及实地调研工作,着力把握当地政策、法规、投资、劳务、法治等方面的情况,将多年来塞班公司海外经营的成功模式与当地实际情况相结合,以寻求开拓斐济等太平洋岛国建材贸易市场的有效实施路径。通过开发斐济项目机遇,进一步总结经验、发散思路,拓展西、南太平洋地区业务,实现在以西、南太平洋岛屿国家、地区为主的建筑材料供应或综合业务经营的全球化连锁业务布局。
六、砥砺奋进,成为广东“走出去”的践行者
回顾成长发展历史,塞班公司在美国北马里亚纳地区严峻的市场环境和激烈的竞争中不断发展壮大,已逐步确立在北马里亚纳市场的行业龙头地位,占有大宗产品55%以上、其他主流产品60%以上的重要市场份额。随着公司转型升级进一步深化,所占本地市场份额仍在显著提升的过程中。作为离岸的境外国有企业,塞班公司在南粤集团的正确领导下,不仅完全融入当地市场,实现经营管理本土化,逐步建立起适应美国市场的运营管理模式和制度,而且树立起负责任的企业社会形象和良好的业界口碑,使得“广东建材,塞班第一”的观念深入人心,成为行业中最具规模和最具竞争力的企业,真正做到了保障国有资产的保值增值,成为广东“走出去”的有力践行者。