航运集团于近日在广东航运大厦31楼礼堂召开了2015年第一季度生产经营分析会。会议由集团杨显昌总经理主持。
    会上，郭炳华副总经理通报了一季度生产经营情况。一季度，航运集团在经营环境不佳的情况下，围绕“保业绩、控风险、促发展”的工作思路，生产经营总体有所上升：水路货运量同比增长62.2%，港口集装箱吞吐量同比增长5.8%，客运总量同比增长10.2%，财务指标表现良好，安全生产形势总体稳定。郭炳华副总经理在会上指出了集团目前所面临的困难和存在的问题，并从重点工作开展、风险防范、改革创新三个方面提出工作要求。
    各下属公司主要领导分别汇报了年度目标、重点工作完成情况以及工作亮点、难点等；集团经营管理部从考核激励与改革创新等角度提出目标要求。
    杨显昌总经理要求各单位、各部门要对年度重点工作有计划、有措施，落实时间表、责任人；要尽快启动“十三五”规划工作；时刻绷紧安全生产这根弦，确实把安全工作抓实管严。
    刘伟清董事长作了总结讲话，从八个方面对一季度工作进行评价和肯定：一是经营业绩上升，实现良好开局，航运集团归属于母公司净利润2,996万元，同比增加27.11%；二是完成了对集团下属珠江船务等公司领导班子调整及驳运公司整体托管，为下属公司发展提供组织保障；三是配合省国资委专项巡查组和省审计厅，完成了对小虎岛造船基地项目的专项巡查和集团2013年度财务收支情况审计；四是完成了集团领导班子办公用房、公务用车整改工作；五是集团的“互联网+”有行动，有成果；六是收购湛航集团后，琼州海峡轮渡秩序好转，市场占有率上升，效益增加；七是跨境人民币融资获得续期；八是在碳纤维船型选定和合作等重大项目的发展举措形成共识，为集团未来决策和有效推进打下了基础。刘董事长勉励大家为实现全年目标继续努力，并对集团下一步工作提出三点意见:要在把握大势中，增创集团发展新优势，要求我们对目前整体经济形势、股市行情、资产证券化、改革创新等大趋势应有所了解，在抓好现有业务基础上，积极推进机制体制创新，调动积极性，适应新常态；要在抓整改中，降低经营风险；要在奋发有为的状态中，把集团决策部署落到实处。
    集团领导班子成员；各部门负责人以及下属单位主要领导等参加了会议。