历时近半年时间，省铁投集团2014年财务决算数据于4月先后通过省财厅、省国资委审核，这标志着集团公司2014年度财务决算工作全面完成。

    2014年，面对集团中山、江门、惠州、佛山三水公司4家TOD公司正式纳入集团财务决算合并范围后的业务多样化等困难，集团预算财务部通过多种措施，圆满完成该项工作。

    一是精心组织推动，确保年终决算工作有序开展。集团2014年财务决算工作自2014年11月份正式启动,集团业务部门及时参加了省国资委和省财政厅举办的业务培训,并按照有关要求，组织本部和所属各企业召开了专题会，对2014年度财务决算工作进行了具体布置，统一决算填报口径，确保决算数据质量。11月中下旬启动了年度决算预审工作。

    二是做好基础工作，保障年终决算的质量和效果。重点突出决算编审的前期对账及清理工作，集团于2014年11月份开始组织所属企业开展资产清查工作，全面清理往来款项，做好固定资产、存货的盘点工作，切实做到账实相符，为决算编报提供真实准确的数据，保证决算数据真实。

    三是严格落实决算分析，推动年终决算工作规范运行。在决算工作后期对各项数据及时分析整理、对成本费用等重要指标进行重点分析，并根据中介结构建议做相应整改并编写企业财务情况说明报告，为集团本部及所属企业所得税汇算清缴工作打好数据基础。

    四是严格遵循程序规范，及时报送省财厅及省国资委。经中介机构审核通过后，根据省财厅及省国资委的不同要求，准备财务报表、财务说明、审计报告及专项决算说明等各种材料，按时按质报送，并顺利通过汇审。
    2014年集团纳入合并报表范围的各级次法人公司共25户，省国资委、省财厅报表体系包含近240张各类报表。集团通过严把“培训”关、“编报”关、“审核”关，进一步提高了决算数据报表的编报质量。未来集团预算财务部将继续总结经验，通过加强对财务人员培训等措施进一步提高财务管理水平，强化财务风险管控，为集团领导决策提供有效依据。