3月31日上午，丝纺集团召开集团公司办公会议，会议传达学习全省国资国企有关薪酬改革、党风廉政建设、转型升级和优化发展等的最新要求，研究部署集团公司薪酬管理、廉洁从业、生产经营等相关工作。会议由柯惠琪董事长主持。
    丝纺集团人力资源部部长张永文首先传达了省国资委贯彻落实薪酬制度改革工作座谈会会议精神及我省《关于深化省属企业负责人薪酬制度改革的实施方案》内容。林树汉副书记传达了全省国资国企党风廉政建设与反腐败建设工作会议及省总工会第十三届委员会第二次全体会议精神，强调各单位要认真学习贯彻上述会议及文件精神，牢牢把握住国企反腐的各项要求，坚定推进国企党风廉政建设和反腐败斗争，进一步贯彻落实“两个责任”，构建党风廉政建设与反腐败工作的长效机制，进一步加大责任追究力度，确保各项工作健康安全发展。
    徐四军总经理通报了前两个月集团经济运行的整体情况。徐总强调，各单位要以完成全年预算目标为出发点，着力在三个方面下功夫：一是认真研判全国经济发展形势，争取与国家经济中心工作结合起来，找准发展方向，抓住机遇，促进发展。二是积极推动贸易主业转型升级。在抓好业务风险防控的同时，通过整合内部资源，积极拓展跨境电子商务业务，做大做强自营业务做好供应链的组织与建设，总结推广雅迪斯品牌发展经验，加快企业转型发展。三是积极发挥平台效应带动文化地产板块。立足企业存量土地资源，有条件开发的要积极推进开发，条件不成熟的要做好前期准备工作，积极发挥平台效应以点带面推进文化地产板块发展。
    最后，柯惠琪董事长对如何进一步做好集团薪酬管理、党风廉政建设、生产经营、改革改制等工作作出部署。他提出要做好四个方面的工作：一是对薪酬改革，要树立高度的政治责任感。各单位要正视此次改革的意义，在思想上、政治上、行动上要与此次改革精神保持高度一致，做到不利于改革的话不讲，不利于企业发展的话不讲，不利于队伍稳定的话不讲。二是对党风廉政建设和反腐败斗争，要认真落实长抓不懈。完善风险防范等制度建设，严格杜绝虚假贸易；加大对党建工作暴露出问题的追责查出力度；严格贯彻落实企业负责人办公用房、公务用车管理规定。三是对生产经营，要分头把关再接再厉。面对互联网的冲击，各单位要抓住广东自贸区建设的历史机遇，同时立足集团综合服务平台和电商平台，创新发展思路，重点抓好主业与互联网融合、品牌建设、自营贸易等工作。四是对改革改制，要分类实施稳步推进。通过完成全民所有制企业改制、丝丽“一企一策”落实、优化二级企业持股方式及集团层面战略投资者的引进等把集团全面深化改革工作推向深入。
    丝纺集团公司领导及总经理助理、副总会计师、管理部门负责人、二级集团董事长、总经理、广州地区子公司负责人及相关人员等共40人出席了会议。