新年伊始，铁投集团董事会审议并原则同意了粤铁科技公司改革试点工作方案，同意方案在上报省国资委备案和获得股东会批准后予以实施。这标志着粤铁科技试点工作方案进入实施阶段。

    为了顺利推进试点工作，在省国资委专业指导组和省国资基金项目组的指导下，铁投集团积极督促粤铁科技公司严格遵循有关政策法规，广泛征求有关各方意见，认真制订试点工作方案并获得省国资委专家论证组论证通过。

    在后续的方案实施阶段，铁投集团将指导督促粤铁科技公司在开展产权改革工作前，按规定认真做好清产核资和资产评估等前期工作并履行相关程序，严格把关，切实保障国有权益不受损失。粤铁科技将按照独立自主、开放合作、能力提升、市场拓展、文化聚力的发展思路，强化企业市场主体地位，努力提升市场竞争能力，积极促进主业发展，加快城际客服系统产品化进程，积极争取城际客服系统建设和运维业务，争取将公司打造成国内领先的城际轨道交通客服系统集成商、运营维护商和增值服务提供商。主要在以下四个方面推进试点工作：

    一是实施产权改革。积极引入国资基金增资扩股，择机引进非同业竞争的战略投资者作为公司股东，优化公司股权结构。严格按照国家和省关于员工持股的规定深入研究员工持股问题，在合法合规和各方取得一致的前提下，稳妥有序开展相关工作。加快企业资本证券化进程，争取在2020年前实现挂牌上市。

    二是完善法人治理。按照法律法规及省国资委监管清单等规定，各股东共同研究修订公司章程，构建权责对等法人治理结构，推动经理班子的市场化配置，规范股东与企业的关系，强化企业约束机制。

    三是创新人事管理。结合省国资委有关要求及高科技公司特点完善企业选人用人机制，新增高级管理人员通过市场化选聘或者公开竞聘的方式产生并按照职业经理人模式进行管理，重点引入企业急需的技术人才，加强考核，形成能进能出、能上能下的机制，建立经理层任期目标责任制，保持核心经理层稳定。
    四是强化激励约束。在保障各股东利益最大化的前提下，逐步放开薪酬激励，积极建立适应市场发展的薪酬分配管理制度，实行差异化的薪酬管理制度和工效联动机制，探索建立科学合理的中长期激励机制。