近期，根据省国资委试点工作安排，建工集团组织召开了试点企业一企一策方案专家论证会，通过论证，全面检验试点工作方案编制效果，确保方案的可操作性。论证会上，与会专家就四家企业试点工作方案内容进行深入讨论交流，经专家组合议，一致通过四家企业《开展体制机制改革创新试点工作方案》（论证稿）。根据专家组意见，四家试点企业对方案作了进一步修改完善后，形成方案终稿，提交建工集团董事会审议。

    试点企业的方案编制，重点是围绕建工集团总体战略要求和企业自身的发展目标和战略定位，从行业特点和企业实际出发，立足于做实产业，实现产业发展和经营模式的突破，坚持长短结合、虚实结合、定性与定量结合，确保方案具有针对性、前瞻性和可操作性。在下一阶段的实施过程中，将对试点工作方案涉及的产权改革、员工持股、历史问题处理以及激励分配等事项，通过充分研究论证后再逐步完善。

    为做好试点工作方案的编制，四家试点企业工作团队对一企一策方案进行了反复多轮的修改、完善，在省国资委规定的时间内，顺利完成方案编制并通过专家论证，一路走来，付出了艰苦努力，通过充分沟通、凝聚共识、汇集各方智慧，提交了一份高质量、多方认同的一企一策方案。