日前，水电集团召开党委理论学习中心组学习会、党委（扩大）会，传达学习了省委十一届四次全会、省纪委十一届四次全会、省属企业主要负责人工作座谈会等会议精神，分析研究当前面临的经营形势，研究谋划下一步的工作部署。水电集团董事长、党委书记张远方主持会议，并作总结讲话。。
    会上，水电集团总经理张育民通报2014年生产经营完成情况，提出2015年生产经营目标任务和工作计划，领导班子结合各自分管工作发言。
    张远方认为，2014年是水电集团发展既富有挑战，又富有成效的一年。在水电集团上下共同努力下，完成了生产经营任务，启动了国企改革工作，维护了稳定发展大局，加强了企业党建工作。同时，指出敏锐性不够高、增长点不够多、竞争力不够强等存在问题。
    对做好2015年工作，张远方要求，一要紧跟形势，抢抓发展机遇。要在认识适应发展新常态的前提下，善于在发展新常态中站住脚跟、找到机会、分到蛋糕。要及时掌握项目投资审批权利的下放、简化、取消，重点领域的政策扶持等政策动态，抢占政策先机；加强政府部门沟通，争取在重点工程项目的启动实施、新兴产业的投资等方面参与实施的主动权；严格规范争取项目、开展投资经营活动行为，做到依法办事、守法经营。二要明确思路，找准突破重点。要增强发展意识，按照上级有关国企改革工作部署，结合集团发展实际，明确思路，重点在改革创新、投资发展、风险防控、党的建设、反腐倡廉和统筹谋划等六项工作取得突破。三要勇于担当，确保工作落实。在制订好目标任务、工作思路、重点举措的基础上，推行分管领导负责、法人代表负责制，加强对每项重点工作任务指导、协调、检查、督促落实，强化督查结果和审计结果的运用，切实提高工作领会力、执行力、推动力。
    省国资委派驻监事会主席，集团总经理助理，集团各部室、相关单位党政负责人，粤水电高管、所属部分全资子公司党政负责人及超额完成2014年度上缴利润任务分（子）公司负责人，试点企业部分班子成员等列席会议。