最近，水电集团召开2015年经济管理工作会议暨《建筑工程施工发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为认定查处管理》、《PPP合同模板及相关注意事项讲解》培训会。    
    会议总结了2014年的经济管理工作，明确了2015年的工作重点，宣贯了《工程分包管理办法》，讨论了项目操作指引、已完工未结算管理办法、造价人员职业生涯规划，表彰了2014年度经营从业先进个人和先进新人。同时，聘请中建政研的专家进行《建筑工程施工发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为认定查处管理》及《PPP合同模板及相关注意事项讲解》的主题培训。
    会上，谢彦辉作了总结讲话，肯定了公司及下属单位2014年的工作，强调了2015年的重点工作，并对经济从业人员提出六点要求：一是要重视经济管理人员的地位和作用，做好梯队管理及人员能力培养；二是要努力提升业务素质和思想认识；三是要把握好形势，加强管理，明确发展思路；四是要认真总结，全力以赴，做好2015年经济发展工作；五是要突出重点，夯实项目管理，提升工程效益；六是要加强作风建设，确保廉洁从业。
    会议增强了大家对新的建设模式、政策法规的熟悉和了解程度，提升了做好经济工作的重要性认识和责任感。
    粤水电总经理谢彦辉、谢荣光、陈艺、冯宝珍，相关职能部室负责人，下属单位主管经济的相关负责人及经济部门负责人等70余人参加会议。