为确保2015年度全面预算经营目标顺利完成，3月2日下午，丝纺集团召开管理部门工作会议安排部署2015年各项工作任务和工作重点，为落实新年度的总体任务目标统一思想、增强认识、奠定基础。会议由柯惠琪董事长主持，集团管理部门部长以上人员参加了会议。
    徐四军总经理首先对2015年生产经营工作进行了详细的安排与部署。徐四军总经理指出，按照统筹规划、重点突破、资源聚集、责任到人的原则，集团2015年度生产经营重点工作涉及“全面深化改革”、“丝绸纺织服装板块”、“健康医药板块”、“文化地产板块”、“盘活土地资产”等五个方面十六项内容，为确保2015年度全面预算经营目标顺利完成，集团上下要强化“四种意识”，提升“四种水平”：一是强化大局意识，提升讲规矩的水平；二是强化效益意识，提升创业绩的水平；三是强化服务意识，提升增效能的水平；四是强化荣誉意识，提升做贡献的水平。
    柯惠琪董事长作总结讲话，指出集团上下要围绕中心，服务大局，切实完成2015年度各项任务目标。针对新年度的各项工作，柯董事长围绕“九个字”进行强调和部署：一要“讲政治”：各单位要将思想统一到省委、省政府、国资委、集团党委的政策部署上来，形成一个声音，捏紧一个拳头，主动履行工作职责，共同把集团工作做好。二要“讲担当”：根据全年重点工作安排，各单位要义不容辞完成本职工作，尤其要注重量化阶段性成果，同时要切实抓好日常工作管理，力争日常工作履行到位。三要“讲作风”：全体员工要提高工作效率和质量，以干劲和钻劲推动工作，工作中一旦确定目标，就要紧盯不放，咬住目标持续发力，保证工作不耽搁、不拖沓。
    会上，柯董事长还传达了省政府第三次廉政会议精神，指出全省党政机关要认清形势，深入践行“三严三实”，继续狠抓“四风”突出问题整治，坚持“一岗双责”，形成经济工作和廉政建设“两手抓”的常态化，扎实做好 2015年反腐倡廉和党风廉政建设工作。会议要求集团各单位要认真深入学习会议精神抓好贯彻落实。