交通集团举办产融结合研讨会
发布时间:2014-12-22 文章来源:广东省交通集团有限公司
在当前广东国企改革的大背景下,如何有效解决制约企业发展的“融资难、融资贵”问题?加快推进产融结合,是当前国有企业转型升级、科学发展的一个重要途径。为此,12月18日,交通集团财务有限公司举办了“问道——企业集团财务公司助推产融结合路径研讨会”。
自从十八届三中全会对深化国有企业改革作出全面部署以来,全国各地掀起了新一轮国企改革浪潮。广东省人民政府办公厅11月已经发布了《关于深化省属国有企业改革的实施方案》。这次产融结合研讨会就是在广东金融和国企改革的大背景下召开的,意在探索企业集团如何实现产业资本和金融资本的有机融合,实现金融和产业的协同发展。
研讨会紧紧围绕企业集团财务公司助推产融结合路径的主题进行了广泛、深入的探讨,与会嘉宾在财务公司的定位、作用与意义和产融结合的必要性及实现路径,以及产融结合的发展趋势和案例等进行了剖析与交流。
会上,交通集团董事长李静介绍了集团设立财务公司的重大战略意义和财务公司的定位及经营目标。他指出,产融结合是大型企业集团发展到一定阶段的必然产物,是企业转型升级的有效途径之一。财务公司作为集团内部资金和信用集中管控的重要平台,将充分发挥其作为企业“现金池”的功能作用,有利于集团进一步盘活内部现金资源,提高企业资金使用效率,降低企业融资和财务成本,促进企业资金管理水平和经济效益的不断提升。广东省交通集团将以财务公司挂牌营业为契机,继续探索、深化产融结合的有效途径和方法,不遗余力地发展企业集团类金融产业。
研讨会认为,产融结合是产业发展的必然趋势,产融结合实现的路径是多元化的。在谈到金融资本与产业资本的关系时有嘉宾指出:“金融资本发展要依托产业资本,而产业资本的发展离不开金融资本的支持。没有金融资本的支持,产业资本的循环、增值速度和扩展速度都将受到很大影响。”在谈到省交通集团实施产融结合,设立财务公司对交通集团发展的意义时有嘉宾指出:“财务公司背靠企业集团,是企业集团内部的金融平台,了解企业发展规划和资金需求,风险管控成本低,与成员单位不存在利益冲突,既是成员单位的资金供应方,又是内部资金归集者,既创造需求,又解决需求,具有实业和金融的双重属性,翻手金融、覆手实业,游刃有余,相得益彰。”
研讨会还有嘉宾认为,产融结合是解决企业“融资难、融资贵”的途径之一,新形势下财务公司要积极探索产融结合新模式,盘活企业存量资产;企业集团要依托好产融结合平台,推动主业做强做优。财务公司作为产融结合的一个平台,已被各大型企业集团广泛采用。研讨会还就我国财务公司概况、发展原因与作用等方面进行了深入交流。
来自广东省市金融管理部门、监管部门与机构、中国财务公司协会、交通主管部门、省国资监管部门和部分银行、省内部分财务公司、交通集团及其直属单位的相关负责同志100多人参加了会议。
【名词解释】:产融结合,即产业资本和金融资本的结合,指两者以股权关系为纽带,通过参股、控股和人事参与等方式而进行的结合。