近日，丝纺集团在顺德召开改革发展研讨会，回顾 “十二五”规划完成情况，剖析规划执行中存在的问题和不足，深入研讨丝纺集团深化改革、转型升级、创新发展的重大问题，同时着手部署制定“十三五”规划事宜。   
    会议期间，与会同志实地参观考察了广东工业设计城、爱斯达服饰有限公司、顺德创意园、佛山市小冰火人网络科技有限公司等企业，听取企业负责人经验介绍。充分感受顺德人敢为天下先的创新精神；切身体会顺德企业在设计创新、工业4.0升级、电商平台运营、商业模式重塑等方面的成果；切身体会在顺德这片改革的热土上，改革创新意识像种子一样在民营企业中开枝散叶；切身体会民营企业家们强烈的市场意识、开拓创新激情和持之以恒的实干精神，受到了很大的冲击和震撼。
    研讨会上，与会同志从实际出发，经过深入思考和分析，对丝纺集团深化改革、创新发展，全面完成“十二五”规划任务，开创“十三五”规划新的发展时期，在战略规划、深化改革、经营模式创新、管理提升等方面提出了50多条富有建设性和前瞻性的意见和建议。与此同时，丝纺集团战略顾问、华南理工大学蓝海林教授结合企业管理实际，对制定企业战略和战略管理、承诺、决策和行动阐述了他的意见，上了一堂生动的课，有理论、有实践、有观点、有案例，使参会同志深受启迪。
    丝纺集团战略委员会全体成员、监事会、子集团董事长等同志参加了会议。