2014年7月23日，省盐业集团在广州召开上半年经济形势分析会议，集团领导班子成员、监事会、集团本部全体管理人员、直属企业领导班子和县区公司经理共270多人参加了会议。会议总结了今年上半年全省盐业工作完成情况，分析应对当前盐业体制改革发展形势，部署了下半年重点工作任务。
    今年上半年，盐业集团各级企业认真落实年初工作会议部署，扎实推进生产经营和改革发展各项工作，主要经营指标稳中向好，重点工作有序推进，全省食盐市场稳定有序。
    董事长彭海斌在分析当前全国以及我省盐业体制改革最新的形势后强调，应对盐业体制改革带来的挑战，集团要整合传统营销资源，扩展非盐业务，实现网络增值；整合全球优质食品资源，打造“有机厨房”蓝海业务；整合仓储物流资源，打造网格化物流体系；整合土地资源，打造地产板块，培育新的利润增长点；整合资金资源，开展战略导向的投资业务，实现产融对接。同时，要加快推进混合所有制改革和人力资源改革，支撑集团由专营体制向市场化转型。要进一步强化组织领导，发挥考核导向作用，改进作风狠抓落实，在集团转型升级上发力提速。