3月4日上午，丝纺集团召开电子商务工作会议，重点研讨如何做好集团电子商务平台一期（丝纺商贸城）的上线营运工作，会议由徐四军总经理主持。 
    项目开发商对一期项目做了总结性汇报并对项目二期的建设进度安排做了说明，同时对“丝纺商贸城”平台进行了互动演示，并对接下来的运营推广工作提出了建议。集团电子商务平台建设工作领导小组领导及有关经营单位负责人就平台的运营、平台的名称、产品的定位、二维码识别、团队建设以及与ERP系统的一体化等方面提出了建设性的意见。 
    徐四军在会议总结时，以“人有我有”、“人有我优”、“人无我有”对集团电商平台的建设提出了更高的要求：一是要加大培训力度，结合集团中高层领导人员能力建设培训班的有关计划安排，加强信息化培训工作，提高各企业领导对电商的认识；二是加大资金投入和政策扶持力度，各经营单位要在运营层面和配套体系建设方面加大投入，平台正式运营后，要将电子商务的投入纳入预算，将电子商务的实绩纳入考核；三是加大人才培养和引进力度，各经营单位要切实做好团队建设，定员定岗，提高运营保障能力；四是整合资源，形成合力，早日在销售上实现突破。丝纺集团信息化整体工作必须规划超前、统筹到位、整合有力。