2月24日下午，丝纺集团党委书记、董事长柯惠琪主持召开集团公司党委中心组学习扩大会议，认真传达学习贯彻全省国资国企改革发展工作会议精神。   
    徐四军总经理传达了徐少华常务副省长的专题讲话以及省国资委主任、党委书记吕业升工作报告。徐少华强调，今年是广东省推进国资国企改革的启动年、攻坚年，希望全省国资系统认真贯彻领会党的十八届三中全会精神，坚定做大做强国有企业的信心，以问题为导向，以改革的思维增强动力，以互联网的思维增强活力，推动国有经济和国有企业转型升级。吕业升在会上简要回顾总结了2013年全省国资国企工作，提出了下一步深化国资国企改革的总体思路，要以混合所有制为主要改革路径，在改革宏观布局上，实行“抓两头活中间”，即：“一头”是准公共性企业、具有规模优势的竞争性企业、功能平台类企业，通过资本聚集、做大规模、做实支撑；“另一头”是全省国有中小微企业，通过股份合作、增资扩股、股权转让、团队持股等方式，实现公有和非公经济融合互补、互促共赢；“中间”是完全竞争性企业及其二、三级企业，着力通过健全法人治理结构和完善中长期激励机制，进一步激发企业发展活力和核心竞争力。报告部署了2014年及今后要着重抓好的七项工作。

    会议强调，集团全体领导干部要深度解读会议精神，丝纺集团已成立全面深化改革领导小组，各单位要参照成立相应机构，全面推动企业深化改革，转型创新，通过改革创新，促进企业发展。同时，要按照公司年初的工作部署，采取强有力措施扎实推进各项经营工作，确保年度经营目标的实现。
    丝纺集团党委副书记、总经理徐四军，党委副书记、纪委书记林树汉，集团管理部门负责人以及广州地区子集团子公司董事长、总经理、党委书记50人参加了会议。