1月27日上午，广东省商贸控股集团有限公司在总部一楼会议室召开经营分析会。会议听取了商业集团和广弘公司2013年经营情况汇报。
    总经理周凯就2014年经营工作作出5个方面的部署：第一，认真思考、谋划好经营工作：一要明确经营目标，二要更新经营理念，三要转换经营方式，四要防范经营风险，五要解决经营难点，六要强化经营考核，七要提升经营效益，八要完善资金管理制度。第二，各企业要积极推进改革改制工作，制定切实可行方案。第三，抓好重大经营项目、重点建设项目、重要创新项目和重要资本运营项目“四重”工作，提升落地能力。第四，强化内部管理，完善人事、劳动、薪酬、资金等各方面的管理制度。第五，做好安全生产和维稳工作，确保企业和谐稳定发展。
    省商贸控股集团班子成员，监事会成员，省商贸控股集团职能部门筹建小组正、副组长；商业集团、广弘公司本部中层正职以及所属二级企业董事长、总经理、党委书记参加了会议。