日前，丝纺集团召开资本运营研讨会，贯彻落实省国资委近期召开的省属企业资本运营工作会议精神，研究集团资本运营工作。丝纺集团班子成员、监事会、总经理助理、副总会计师等参加了会议，会议特邀原江苏苏豪控股集团有限公司董事长沙卫平博士到会交流指导。会议由柯惠琪董事长主持。

    柯惠琪首先传达了省属企业资本运营工作会议精神，结合省国资委对省属企业资本运营工作的要求，对照剖析了丝纺集团在资本运营方面的不足，从资本运营工作组织架构的搭建、工作思路、实施路径等方面提出了研讨的问题。沙卫平博士针对柯董事长提出的问题，根据国有资产管理体制改革的要求，通过实例介绍江苏苏豪集团和中国中丝集团这两家投资控股型企业发展模式和成效，结合集团实际，从集团战略定位、发展模式、内部资源整合、投资平台建立、上市平台培育等方面，对集团改革发展和资本运营工作提出了中肯的建议和意见，并强调丝纺集团上下要调整发展思维、加大人才引进的力度。

    与会领导与沙卫平博士进行了充分的交流，会议气氛热烈且富有成效。柯惠琪做研讨会小结，他指出，沙卫平博士在企业经营管理和资本运作方面经验丰富，提出的改革发展和资本运作的建议和意见切合集团实际，非常富有建设性，丝纺集团将进一步拓展思路，深入研究资本运营工作，明确工作目标和实施路径，采取具体措施加快丝纺集团资本运营工作的有效推进，提高丝纺集团资本证券化率，促进企业结构调整和转型升级。