近日，广业公司分两部分召开三季度经济运行情况分析会，主要听取了重点企业关于“保增长、促转型”的工作汇报，分析了企业生产经营情况，研究了今年以来广业公司的经营形势以及企业发展中存在的问题，谋划部署了四季度经营目标的冲刺工作。
    第一部分，召集部分重点企业开展座谈会，云硫集团、环保集团、粤能集团、投资集团、宏大公司、粤桂投资集团分别以“保增长”为主题，汇报了前三个季度经营情况及全面完成年度经营目标的措施；广业油气、肇庆锂电、中山凯旋、省食品所、煤检站、丰田公司、南联食品、南油外服公司以“促转型”为主题，交流了促进业态转型创新的措施及经验。会议由黄文副总经理主持，王艳超监事会主席、吴晓晖副总经理出席了会议。
   第二部分，召开了2015年三季度经济运行分析会。黄文副总经理主持会议并分析了公司三季度经济运行的总体情况。吴晓晖副总经理作了全面风险管理分析报告，对广业系统在逾期债权及诉讼管理方面提出了建议。曾瑞军副总经理作了财务状况分析报告，并对下一步财务专项工作进行了布置和安排。
    余志良总经理做了总结讲话，对三季度经营工作进行了总结，并对下一步工作提出了五点要求：一是抓紧推进重点项目建设，抓好重点企业的生产经营，努力完成年度预算目标和经营目标；二是加快推进业务转型升级，改进现有物业租赁方式，充分利用土地资源，使之成为转型升级的新载体；三是加强企业经营管理，对监事会反映的问题要及时处理；四是做好“十三五”规划编制工作，积极寻求新领域新突破。要对大笔资金使用情况严格管控；五是做好年末安全生产工作，绝不能以牺牲安全生产为代价赶工作进度。
    广业公司领导、监事会主席、专职监事，本部各部室负责人、下派一级企业监事会主席以及各一级企业董事长、总经理、分管经营和财务工作的领导及财务部、经营部负责人等共90人参加了会议。