近期,全省统一部署开展“整治庸懒散奢等不良风气,切实改进工作作风”的专项活动。粤海控股公司高度重视,根据要求,结合实际,认真对照整治庸懒散奢等工作的主要内容,开展了一系列的工作。
一是加强组织领导,建立工作机制。粤海控股公司成立由党组书记、董事长黄小峰为组长,党组副书记、总经理黄镇海和党组副书记、纪检组长吴建国为副组长,行政部、人事考核部、党群办、稽核监察部主要负责人组成的整治工作领导小组,并设立办公室。二是制定工作方案,落实工作措施。粤海控股公司结合自身经营管理情况,制定了《广东粤海控股有限公司整治庸懒散奢切实改进工作作风工作方案》,并下发至各公司和各部门,要求全面开展查摆问题活动,并将整治庸懒散奢等不良风气工作作为今年党风廉政建设责任制检查考核的内容。三是认真查摆问题,制定整改措施。粤海控股公司各部门及各下属公司根据工作方案,认真对照整治庸懒散奢等工作的主要内容,通过召开座谈会、员工访谈等形式,广泛听取意见和建议,全面查找单位和个人庸懒散奢等方面的问题和表现。
针对查摆中发现的问题,结合在2013年度工作会议上黄小峰董事长对工作作风的若干案例剖析,粤海控股公司提出继续大力倡导“三老四严”精神,打造粤海控股坦诚和担责企业文化的要求。制定了落实整改措施,以切实转变工作作风,提升工作成效。接下来,粤海控股公司将组织检查小组对有关单位的整治工作进行抽查,确保整治工作取得实质性效果。