7月30日上午，盐业集团在15楼会议室召开了两化融合管理体系贯标工作启动会，公司两化融合管理委员会、两化融合推进办公室工作组、内审组成员参加了会议并接受了北京东方纵横认证中心咨询专家的宣贯培训。会议由信息化与电子商务部戚焕立部长主持，彭海斌董事长、李智副总经理参加了会议并作重要讲话。
    今年5月份，盐业集团被确定为广东省第一批推荐的73家贯标试点企业之一，同时被国家工信部列入了全国600家两化融合管理体系贯标试点企业，公司对此高度重视，积极准备，成立了相应的组织机构，制定下发了两化融合管理体系贯标工作实施方案，对下步工作进行了详细部署，并邀请北京东方纵横认证中心为贯标工作提供全程指导和支持。
    会上，北京东方纵横认证中心咨询专家付海湘代表贯标服务单位作了表态发言并进行了两化融合标准的宣贯培训，付海湘老师表示，他们将以热情的工作态度和严谨的工作作风提供最好的咨询服务，希望通过大家的共同努力，争取在第一批贯标工作中以优异成绩顺利通过。
    李智副总经理表示，广东盐业已经确定了要从专营条件下的食盐批发企业升级为市场条件下的现代商贸物流企业的战略目标，公司战略目标要实现、转型升级要成功，就必须充分发挥信息化的引领作用，升级改造传统的管理模式和商业模式；要通过这次贯标行动，提高集团各部门和全体员工两化融合的意识，形成良好的工作氛围，使两化融合工作贯彻到日常各项工作中，更好的推动广东盐业的可持续发展。
    彭海斌董事长做了总结发言，他强调，两化融合的内涵充分表明，广东盐业的发展战略与国家推进两化融合的发展战略是高度一致的，我们要顺应国家的战略方向往前发展，利用两化融合所提供的方法和工具，更好地推动广东盐业的转型升级；要按照要求，在年底前建立完善的两化融合管理体系，既要在形式上符合评审要求，更要在本质上实现“两化”的融合，使信息化对公司战略落地真正发挥作用；公司上下各级员工、各个部门必须深刻认识此次贯标工作的重要性，对两化融化工作进行认真梳理，按照规范化要求进行建设完善，要积极参与两化融合管理体系贯标行动；要在专业服务机构的的指导帮助下，组织学习培训，领会文件精神，提高工作效率，提供详实准确的上报资料，按照时间节点完成申请上报工作，争取一次性通过评审。