广新控股集团大力推进下属企业工业化和信息化融合，建立科学精细化管理目标。日前，下属广新海事重工股份有限公司完成了在MARS系统下的一体化物资盘点二维码管理辅助模块，大大地提升了物资管理效率，深刻改变了传统的仓库管理状况，使得物资帐实管理信息不对称的现象逐步消灭，为物资实时成本控制打下牢固基础。该应用运用先进的无线WIFI读取二维码机，应用信息管理部独立自主开发的WEB方式的盘点系统，即时反馈物资的仓位、单船、物资数量，生成自动对账报表。

　　企业的发展取决于创造力与先进的生产力，信息时代的特点就是建立感知生态环境，物资管理应用二维码即是在物资上放上了一张会说话的嘴巴。

　　在项目实施期间，广新海工生产保障部仓库发挥了重要作用，他们管理的物资内容繁杂，涉及维修、低值、劳保、工具、内部建造库、三防物资、固定资产等物资，类型2700多项，数量达到155000个，管理人员仅有3人。该仓库在接到公司推进二维码盘点系统实施任务后，快速响应，将货架编码、物资二维码及时的贴放安排到位，同时认真地在信息管理部指导下进行读数盘点机器的操作学习，制订适时的盘点规范制度，目前已经熟悉操作盘点，并且能在系统中随时查看报表。

　　“工业化与信息化深度融合”是广新控股集团“十二五”规划中重点发展的内容，集团下属企业的快速响应，体现出对集团战略的深刻理解和较强的工作执行力，而这个执行力，就是有困难能自我努力创造条件去解决，而不是“等靠要”，由此值得弘扬、值得坚持。