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企业动态
省二轻集团组织对实体创意物业进行对标交流
发布时间：2013-04-25 文章来源：广东省二轻工业集团公司
近日，省二轻集团公司白涛总经理、邓利文副总经理率集团公司本部中层干部和直属企业部分班子成员到广州市穗联企业发展公司就广州轻工企业战略规划和内部管理机制等开展对标交流，取得了良好的交流效果。
集团公司白涛总经理在听取广州轻工副总经理、穗联公司董事长刘显明先生介绍广州轻工打造健康企业的战略管理规划后，提出了四点意见：一是对标交流对提高企业管理水平意义重大，要通过对标交流，找准短板，提高集团主业市场竞争力。二是要认真探索管理人员激励措施，通过完善激励制度聚集人气，指明努力方向，促进企业积极开拓创新。三是要加大干部培训培养力度，让好的想法、好的做法，能够做事、愿意做事的人才脱颖而出。四是“有目标才有未来”，各单位要高度重视企业战略规划，广泛征求员工意见，制订能广聚人心的企业发展战略。
为进一步促进专题培训所涉内容的深入交流，与同行业经营实体对标内部管理机制，学习并借鉴其成功的管理经验，开拓发展思路，白涛总经理还带队参加了实体创意园和商业写字楼在物业运营管理方面的对标与交流。白涛总经理一行共走访了三种物业类型：一是由原广州电池厂融入岭南文化元素修葺改造成的美食文化园，以怀旧岭南情感文化的特色餐饮业态为主，名为“花城往事岭南美食文化园”；二是以创意、设计、休闲、体育等业态为主的文化创意园，以文化创意、广告设计、体育用品展示、展销等为主，名为“双鱼港创意园”；三是以现代办公、商业写字楼等业态为主的东宝大厦。这三个物业分别采取了自主经营管理、合作开发经营、自主招商管理的运作模式，非常具有代表性和借鉴性。通过此次结合实体创意物业的对标交流，一方面起到了开拓集团物业经营思路的作用，另一方面让我们看到了集团物业多元挖潜的方向，还有就是增强了现有员工转变思想、实现转型的信心。
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