近日，粤海集团领导黄小峰、黄镇海、吴建国、梁江、徐文访、赵春晓，广东省政府发展研究中心副主任李鲁云，及集团总部相关部门负责人等先后到华润集团有限公司（下称华润集团）香港总部、中国银行（香港）有限公司（下称中银香港）总部调研学习。
    华润集团董事长宋林、中银香港总裁和广北以及两家公司主要班子成员和对口部门负责人热情接待了粤海调研学习成员，并就各自公司整体发展状况、管控模式、治理结构、管理体系以及在人力资源和薪酬激励方面的市场化运作情况作了详细介绍；华润集团还介绍了国务院国资委的监管重点及考评内容。
    华润集团和中银香港是著名的香港中资企业，近年来发展迅速。华润集团自2001年起实施“再造华润”发展战略，经过两个战略期的发展，已建立起雄厚的产业基础。2001年至2012年，公司总资产、营业额、经营利润快速增长，列2012年《财富》全球500强排名第233位。中银香港是香港第二大商业银行集团（以资产值和客户存款计），是港元三间发钞银行之一，也是香港个人人民币交易业务的指定清算行。2008年至2012年，公司总资产、贷款、客户存款增长均超过50%。两家公司都建立了规范健全的公司治理结构，具有先进的国际化管理理念和现代化管理手段，是粤海集团学习的榜样和标杆。
    调研学习过程中，黄小峰董事长特别对两家公司的管理理念、总部管控模式、人力资源管理体系和绩效考核、薪酬体系、中长期激励机制等作了全面、深入、细致的了解，要求随同考察的相关部门负责人做好对口学习工作，认真收集整理好资料，以便进一步深入学习借鉴。他非常感谢两家公司把经验毫无保留地向粤海作了介绍。黄小峰指出，粤海目前担负着二次创业、建设国际化现代化企业任务，按照朱小丹省长的指示，要以华润集团和中银香港等著名国际化企业为标杆，扎扎实实地学习借鉴先进的管控模式、组织架构、激励机制。在调研学习过程中，聆听到了两家公司的改革箴言，接触到了两家公司的发展真经，粤海集团表示要虚心学习，努力探索出一套适合自身需求的发展模式，并持之以恒坚持下去，把粤海的工作做好。