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企业动态
南方产权2013年会员大会顺利召开
发布时间：2013-01-28 文章来源：南方联合产权交易中心有限责任公司
2013年1月21日，南方产权公司会员大会在广州召开，来自80多家会员单位的110余名代表参加了会议。
会议回顾了2012年南方产权会员服务、管理工作，通报了南方产权公司领导班子调整、机构改革及业务板块调整的情况，审议了南方产权会员各项制度的改革方案。据了解，2012年南方产权对会员的直接分佣金额超过1000万元。
刘闻董事长在会上讲话指出，南方产权与会员是唇齿相依、休戚与共的关系，南方产权要与各会员单位一道，开拓更多的权益交易市场，为各会员单位带来更多的商业机会，创造更大的社会效益。而这些市场的繁荣，同样也需要南方产权与各会员单位的共同努力去维持。
在未来的2-3年里，南方产权要实现“三大转变”——变“运营南方产权”为“发展南方产权”，变“被动适应市场”为“主动占领市场”，变“管理型企业”为“服务型企业”，并提出“一二三四”的战略措施：实现一个共同的愿景，构建综合型产权交易与产融结合两个平台，打造交易业务、投融资服务、资本运作三大业务板块，推动组织体制、商业模式、管理手段、监督手段四大创新。
刘闻董事长提出，希望各会员单位能理解南方产权改革发展的思路，与南方产权共同发展，互利双赢。
本次会议由南方产权董事、党委书记胡军梅主持，董事、党委副书记王东才作2012年度会员工作报告。
会议回顾了2012年南方产权会员服务、管理工作，通报了南方产权公司领导班子调整、机构改革及业务板块调整的情况，审议了南方产权会员各项制度的改革方案。据了解，2012年南方产权对会员的直接分佣金额超过1000万元。
刘闻董事长在会上讲话指出，南方产权与会员是唇齿相依、休戚与共的关系，南方产权要与各会员单位一道，开拓更多的权益交易市场，为各会员单位带来更多的商业机会，创造更大的社会效益。而这些市场的繁荣，同样也需要南方产权与各会员单位的共同努力去维持。
在未来的2-3年里，南方产权要实现“三大转变”——变“运营南方产权”为“发展南方产权”，变“被动适应市场”为“主动占领市场”，变“管理型企业”为“服务型企业”，并提出“一二三四”的战略措施：实现一个共同的愿景，构建综合型产权交易与产融结合两个平台，打造交易业务、投融资服务、资本运作三大业务板块，推动组织体制、商业模式、管理手段、监督手段四大创新。
刘闻董事长提出，希望各会员单位能理解南方产权改革发展的思路，与南方产权共同发展，互利双赢。
本次会议由南方产权董事、党委书记胡军梅主持，董事、党委副书记王东才作2012年度会员工作报告。
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