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企业动态
物资集团召开上半年工作总结会
发布时间：2012-08-02 文章来源：广东物资集团公司
7月25-26日，物资集团2012年半年工作总结会在白云湖畔酒店举行。会议总结分析了上半年工作，部署落实下半年任务和下一阶段重点工作。董事长、党委书记蔡朝林作了题为《以“再创业”的气魄，以革自己命的勇气，推动集团加快改革转型》讲话，分析经济形势，对集团自身作出客观公允的评价，对下一阶段集团总体发展工作作了部署。总经理、党委副书记罗维羽以《坚定信心，迎难而上，转型升级，改革发展，确保全年经营管理工作稳健推进》为题作了下半年经营管理工作部署。集团领导班子全体成员、监事会、总部各部门负责人以及各成员单位领导班子成员等百余人参加了会议。
蔡董事长系统地提出了集团改革发展的总体思路。一是夯实基础，夯实经济基础、管理基础、人力资源基础；二是加快转型升级，从商业、盈利模式，产业布局，板块整合与协同发展，资金运作、资产运作和资本运作，做大做强香港公司平台五个方面着力转型升级；三是推进改革创新，一方面突破体制，一方面搞活机制，推进集团总部及成员单位改革改制；四是加强风险防控和廉政建设，完善制度，加强监管和惩戒；五是建设幸福企业，让员工在为企业作出贡献的同时，充分分享企业发展成果，建设幸福广物大家庭。
这次会议，不仅是一次半年度工作的总结会、分析会，更是一次解放思想，进行根本性变革、“再创业”的动员会、布置会。集团上下认清了形势，深刻认识到改革创新、转型升级是唯一的出路，形成了支持改革、参与改革、推进改革、践行改革的巨大动力。
蔡董事长系统地提出了集团改革发展的总体思路。一是夯实基础，夯实经济基础、管理基础、人力资源基础；二是加快转型升级，从商业、盈利模式，产业布局，板块整合与协同发展，资金运作、资产运作和资本运作，做大做强香港公司平台五个方面着力转型升级；三是推进改革创新，一方面突破体制，一方面搞活机制，推进集团总部及成员单位改革改制；四是加强风险防控和廉政建设，完善制度，加强监管和惩戒；五是建设幸福企业，让员工在为企业作出贡献的同时，充分分享企业发展成果，建设幸福广物大家庭。
这次会议，不仅是一次半年度工作的总结会、分析会，更是一次解放思想，进行根本性变革、“再创业”的动员会、布置会。集团上下认清了形势，深刻认识到改革创新、转型升级是唯一的出路，形成了支持改革、参与改革、推进改革、践行改革的巨大动力。
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