由于国际油价持续上涨，航运集团及各下属公司经营成本也不断增加，为了节省成本，减少浪费，积极开源节流。9月份，集团开展了一次《节省成本，减少浪费，有赖您的积极参与》的活动。

活动由总经理致信公司全体员工，动员大家共同参与，献计策，出点子，就船舶运作、码头生产操作、公司管理等方面寻找疏漏与不足之处，提出简化优化的建议。活动得到全体员工的积极回应，大家或一起讨论或独立思考，提出了不少很好的建议，包括了行政管理、、操作流程的控制、机械设备、水电、文件纸张、电话费、油耗等等。集团针对员工建议内容进行了探讨和落实，并对其中四位提出较有价值建议的同事给予表扬与奖励。此次活动让每一位员工都投入思考，从细节做起，从自我做起，共同为有效地降低公司运作成本而努力，充分表达了对工作的热情与对公司发展的关切

来源：航运集团