近日，集团在广建大厦21楼召开了学习贯彻省第十一次党代会精神暨党委中心组学习（扩大）会议。参加人员有集团领导班子成员、总部中层以上人员、所属单位党政一把手共60多人。集团监事会主席孙菲出席了会议。会议由集团党委副书记、纪委书记、工会主席程石岭主持。
    会上，集团党委书记、董事长丘小广就如何贯彻落实好第十一次党代会精神作了讲话。他指出，汪洋书记的报告全面总结了省委过去五年的工作，深入分析了广东发展面临的形势，明确提出了今后五年广东科学发展的总体要求和战略部署。报告通篇贯穿“主题主线”、彰显改革精神、突出广东特色、充满辨证思维，具有很强的思想性、理论性、创新性和指导性，是指导广东各项工作的纲领性文件。丘小广同志重点讲解了汪洋书记的报告中，与集团密切相关并有重要指导意义的“国有企业改革”、“建立现代产业体系”和“市场经济改革，强化民主法治”三个问题，并对朱小丹省长在企业代表团分组讨论会上提出的“把握机遇”、“改革创新”、“稳中求进”三个关键词进行了解读。 
    丘小广同志通报了省委巡视组巡视建工集团的反馈意见。他说，省委巡视组对建工集团和集团领导班子近年来的工作给予了高度的评价，认为我们提出的“六做”发展理念、“三个角色定位”、“三大战略转型”、“大安全”理念这些核心理念和价值观，是指导集团科学发展的好思路、好举措。同时，省委巡视组提出的三个问题，切中集团发展的时弊和要害，需要我们好好研究、认真整改、逐步解决。
    丘小广同志对集团下一步的工作目标和任务提出了“一把握四推进”的具体要求。一是牢牢把握稳中求进。坚持“稳”字当头、“稳”中求进，既要稳扎稳打拼市场，又要加强管控、严防经营风险。在“保稳”的基础上、在企业转型升级的道路上，迈出更加坚实的步伐、取得更加实质性的成效。二是积极推进转型升级。“转型升级”是建工集团实现可持续发展的内生需求、迫切要求。我们要立足“施工业务”延伸产业链，向投资业务延伸，向设计业务延伸，拉长产业链，占领产业链高附加值的领域。三是积极推进改革创新。深化改革是推动集团发展的动力，坚持自主创新则是集团转型升级的核心战略。只要是有利于国企竞争力的提升、有利于从根本上改善企业的治理结构，我们就应该坚定地往前走。要把创新的内在动力转化为集团转型升级的驱动力，让创新成为一种常态、一种机制，推动集团在转型升级上走得更快、更远、更好。四是积极推进内控管理。要把加强内部管理、规避经营风险摆在更加突出、更加重要的位置，长期坚持，切实抓好。继续抓好各类财务制度、内控制度的建章立制，集团的惩防体系建设、监事会工作体系的搭建等工作。五是积极推进人才建设。要更加重视集团人才建设的统筹规划，储备人才资源、加强队伍建设、用好各级领导干部，为加快员工成长成才营造氛围、建立机制、搭建平台，让能干事的人有舞台，使能干的人更加能干。