5月14日，在广东省第十一次党代会胜利闭幕后第一天，广弘公司就在上下午分别召开党委会和党委中心组学习（扩大）会议，认真传达贯彻省第十一次党代会精神。广弘公司领导班子、各直属企业班子成员、三级企业主要负责人及公司本部全体员工参加会议。
    会上，聂周荣董事长传达了十届省委报告和十届省纪委工作报告的主要精神，通报了大会选举我省出席党的十八大代表及选举产生省第十一届委员会和省第十一届纪律检查委员会的有关情况，传达了朱小丹省长和省国资委温国辉主任分别在省第十一次党代会企业代表团分组讨论时的讲话主要精神。
   聂周荣董事长就如何贯彻落实省十一次党代会提出了具体要求。他指出，学习贯彻好省第十一次党代会精神是广东当前政治生活中的头等大事，也是指导广弘科学发展的头等大事。一是要认真学习文件，切实理解精神。要各企业和全体员工采取自学、集体学和辅导学相结合的方式，认真学习文件和有关材料，深刻领会党代会提出的新趋势、新特征、新机制、新要求、新观点，吃透省委、省政府的战略部署，真正做到提高认识，凝聚共识，武装头脑，指导工作，发现先机，寻找商机。二是要紧密联系广弘实际，全力以赴抓好落实。今年广弘公司工作的总体要求和总体目标，总的来说，是符合这次党代会主要精神的。如年初提出的坚持牢牢把握“主题主线”，坚持加快转型升级、提升发展境界，扎实推进与先进企业的对标管理，扎实推进争创“八个新成效”，扎实推进重大历史遗留问题的解决，切实提升企业的核心竞争力，努力保持平稳健康较快可持续的发展。以及总体经营工作目标“两确保、两超过”（确保主营业务收入和归属母公司净利润比去年增长12%以上，确保当年无经营亏损企业，力争销售收入超200亿元，考核净利润超2亿元），还要坚定不移执行好、落实好。说易行难，讲易做难，说一千、道一万，目前关键工作就是要狠抓落实、出大成效。做到如汪洋书记所要求的，要真正把心思集中在想干事上，把胆识体现在敢干事上，把能力展现在会干事上，把功夫下在干成事上。
    聂董事长强调，广弘公司抓学习、促落实工作要做到“七个更加”。一是要更加增强工作的使命感和紧迫感。不进则退，甚至不进则灭，各级企业领导要敢于担当，强化忧患意识、责任意识。二是要更加加快转型升级步伐。不转是死路一条，转得慢也是后进。要进一步调整优化主业、主营业务、主要产品结构以及“两个模式、两种方式”（商业模式、盈利模式、成本发生方式和风险控制方式），加快推进转型升级。三是更加增大改革创新力度。各直属企业要在改革创新上有所作为，特别是在体制、机制创新方面加大力度，多研究、多想办法，取得新突破，在自主创新上更出新成效。四是更加加快项目平台建设速度。没有项目就没有新的增长点和新的发展平台。要按照“四个一批”（项目投资建成一批、在建一批、开工一批、预备一批）的要求，加快一批有影响力的项目建设，如广州国际医药港项目、珠三角城际轨道交通合作开发项目、养老连锁项目等等。五是更加加大资本运营的推进力度。这是决胜广弘转型升级的重大战役，要按照具体部署和要求开展好下一步工作。六是更加优化改善企业经营管理。要以基础管理为基础，规范管理为方向，财务管理为核心，全方位加强管理。七是更加以有力的手段打造人才队伍。人才队伍特别是高管队伍和后备干部队伍非常重要。要加强人才的使用、培养及引进，充分发挥集体的聪明才智。企业主要领导要有德行、有能力，要有一种开放、包容、坦诚的心态，有敢于担当、奋发有为的魄力，带出有凝聚力和战斗力的团队，把经营、发展、党建、廉政各项工作做好。
    聂周荣董事长最后要求，广弘公司广大党员、干部和员工，要在省委和上级党组织的坚强领导下，深入贯彻落实省十一次党代会精神，加快推进广弘科学发展，为我省“加快转型升级、建设幸福广东”作出应有的新的贡献，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。