黄小峰强调,本次会议既是“三打二建”工作的宣传动员会,也是对“三打二建”工作的具体部署,各单位要高度重视,认真对待,加强对“三打二建”工作的领导,强化对员工的教育,同时落实好责任。他说,“三打二建”关系到企业的产品和服务对象,与企业的战略发展规划没有矛盾,是企业长期孜孜以求的目标。贯彻落实“三打二建”要从具体的生产经营工作出发,结合内控规范建设,预防为主,全面排查,有错必纠,树立企业良好的诚信形象。在落实的形式上,各企业、各单位要结合自身工作实际,有组织、有部署、有检查,不能一哄而上运动式地走过场。侧重在排查,侧重在预防,侧重在对整个生产经营流程的规范。
黄小峰指出,本次会议还传达了全省国有企业反腐倡廉建设工作会议情况,这为各级企业领导干部提了个醒,敲了警钟。作为企业的高级管理人员,尤其是各个企业的董事长、总经理,对反腐倡廉工作要身体力行,长抓不懈。反腐倡廉必须领导带头,工作着力点也要落实到企业的生产经营上,重在三个方面:一是围绕内控规范建设展开工作。内控规范涵盖了企业经营的方方面面,这是反腐倡廉的制度保障,一定要脚踏实地、扎扎实实地做好;二是对照中纪委、省纪委下发的国有企业领导干部廉洁从业的若干规定,落实好组织监督。同时,企业领导干部和高级管理人员也要时刻对照规定审视自己,自觉自警;三是做好内部审计和监察。内控规范建设健全的同时,审计监察干部也要履行好职责。反腐倡廉不能仅仅靠自觉,也不能靠高薪养廉,必须靠制度、靠机制。因此,要完善审计监察机构,对从业人员要高要求。特别强调,审计监察干部必须是业务骨干,同时思想品德要过硬。审计监察干部要以德倡廉,以自己的品德树立廉洁从业的风范;以勤行廉,审计监察干部必须是工作非常积极和勤快的人;以绩显廉,审计监察干部必须以他的工作绩效提高企业干部队伍廉洁从业水平。
黄小峰说,一切从实际出发,本着实事求是的原则做好内控规范建设是毫不动摇的中心工作,这些基础管理工作做好了,就能为粤海长期的健康发展提供坚强有力的保障。
集团领导吴建国、梁江、徐文访、黄镇海、孙映明、熊光阳、罗蕃郁、张辉、赵春晓及集团总部员工和各二级公司班子成员、各三级公司主要负责人出席会议。会议主会场设在广州粤海集团大厦会议室,第一、二分会场设在香港粤投大厦、深圳粤港供水有限公司会议室。会议由集团党组书记、董事长总经理黄小峰主持,集团党组副书记、纪检组长吴建国传达了省国资委贯彻落实“三打二建”工作会议精神和全省国有企业反腐倡廉电视会议精神。集团稽核监察总监孙映明宣读了粤海集团贯彻落实“三打二建”工作实施方案。