近日，航运集团在航运大厦31楼礼堂召开上半年生产经营分析会，会议由刘伟清董事长主持并发表重要讲话，集团公司领导成员、集团本部各部（处）室负责人、二级公司主要领导、分管生产经营的领导和有关业务部门的负责人及珠江船务下属公司的主要领导等近120人参加了会议。

2008年生产经营时间已经过半，经营效果如何？市场形势出现哪些新的变化？集团郭炳华副总经理在上半年航运集团经营情况汇报中予以分析。今年上半年全集团生产经营保持平稳有序，但也呈现出新的特点，特别是高油价侵蚀利润、原材料价格上涨带来部分企业资金链紧张、应收账款增加等都是生产经营中需要注意的问题。

从“抓重点、谈问题、析形势、提建议”的角度，珠江船务、油运公司、新船、省珠江等各下属公司负责人进行了发言，刘伟清董事长一一作了点评。

省政协常委杨连盛同志为集团的发展建言献策，提出四点意见：一是认清形势，明确任务；二是坚定信心，迎难而上，变压力为动力；三是深化改革和管理，提高市场应变能力，先人一步，高人一招，对专业化经营的思路抓紧落实；四是要重视稳定和和谐，凝聚力量。

刘伟清董事长作了《保持清醒头脑，更加务实工作，确保今年各项指标完成，确保集团持续健康发展》的总结讲话，就下半年生产经营工作提出了意见，要求各单位面对复杂多变的经济形势必须增强忧患意识，做好长期艰苦奋斗的准备，更加注重精打细算，更加注重风险，更加注重团结和谐，以人一之，我十之，人十之，我百之的努力做好工作。刘董事长号召集团全体员工要积极应对复杂多变的经济形势，对取得的成绩不要高估，对困难不要低估，既要树立信心，又要沉着应战，更加努力工作，艰苦奋斗，同心同德，共同为确保集团全年任务的完成做出应有的努力！

来源：航运集团