近日，广业公司在广州召开2010年年中工作会议。此次会议是在二季度生产经营分析会认真总结上半年工作的基础上，通过深入查找和剖析当前工作中存在问题，重点研究部署下半年工作，动员公司全体员工进一步发扬攻坚克难、敢打硬仗、敢于突围的工作激情，凝心聚力、扎实工作，全面完成2010年各项工作部署，为明年工作夯实基础，为“十二五”规划的实施开好头，促进广业又好又快发展。公司领导班子成员、监事会主席,各一级企业、骨干企业领导班子成员，公司本部项目副经理以上人员共180多人参加了会议。省纪委副书记梁万里到会指导。

会上，公司董事长吕业升传达了省委近日召开的全省领导干部“三纪学习班”的精神，强调要进一步抓好以两级班子为重点的队伍建设，要求公司各级领导干部加强修养、提升境界，加强能力建设，提高驾驭岗位、驾驭业务、驾驭产业发展的能力，加强作风建设，提高执行力。对下半年重点工作做了重要部署，提出十点工作意见：一是要进一步解放思想、转变观念，破除思维定势和发展的路径依赖；二是要求各级共同重视和参与制定公司“公司十二五”发展规划；三是强化激励与问责，突出力度与速度；四是大力推进自主创新，促进经济发展方式的转变；五是继续打好省内东西北地区污水处理项目竣工运营攻坚战，打造项目运营商业模式；六是以抓实抓严抓细的要求抓好存量资产的经营；七是加强工作统筹，突出工作重点，优化资源配置，抓好主业项目建设；八是加强风险控制工作；九是强化民主监督机制，落实问责制度，提升企业发展保障；十是加强资金财务管理，加强财技运筹工作，保障过程控制管理。

会议期间，根据会议安排，公司领导班子成员就分管工作作了部署讲话。公司规划和投资部，资金财务部及结算中心结合部门职能就如何促进项目建设及公司发展作了专题发言。环保集团、纺织物流公司、投资集团、云硫集团就企业当前工作中存在的主要问题和下一步工作措施作了专题发言。