根据《省国资委2010年开展纪律教育学习月活动实施方案》部署及《广东恒健投资控股有限公司党委关于2010年开展纪律教育学习月活动实施方案》的安排，8月24下午，恒健公司党委召开中心组专题纪律教育学习会。会议由公司董事长、党委书记刘文通同志主持，公司领导班子成员，监事会主席，部门中层以上员工及下属企业主要负责人参加了会议。

这次中心组专题纪律教育学习会的主题是深化执行力建设，主要内容是按照公司纪律教育学习月活动实施方案部署，专题学习有关纪律教育学习及国有企业领导廉政建设文件精神，听取部门上一阶段纪律教育学习心得体会，同时对深化执行力建设问题进行专题讨论。

刘文通董事长在会上指出，当前公司确立了短中长期相结合的一整套发展战略，核心的问题是把这一整套蓝图执行下去。他要求与会人员针对公司当前面临的严峻挑战和存在问题各抒己见，提出有建设性的意见。

随后，参会人员结合纪律教育学习月活动情况，对公司抓好以深化执行力建设为主题纪律教育活动的重要意义，抓好执行力建设的重要抓手、措施以及抓好执行力建设的目标要求等进行了充分讨论，结合公司业务开拓实际分析了当前公司面临的主要困难和问题，进一步明确了当前应狠抓落实的工作任务。

如何深化执行力建设，刘文通董事长提出两点意见：一是如何深化执行力建设解决怎么看问题？他认为恒健作为一个年轻的公司，公司班子和员工队伍学历较高，整体素质较高，如果能做到团结、互补、务实肯干、勤勉尽责，将会是一个比较优秀的团队。他要求公司领导班子和全体员工要克服言重于行和本本主义，提高执行力，做到言行一致，行重于言，提高执行力。二是如何面对当前形势解决怎么干问题？他指出，在市场经济情况下，企业肯定会碰到各种各样的困难，我们要百折不挠，不气馁，努力克服困难。要认真学习温家宝总理在深圳考察时提出的“不等、不靠、不空谈、不争论、不折腾”的“五个不”讲话精神，勇于实践，敢于开拓，用干事创业的实际行动，排除“等、靠、要”思想。要善于优中选优，从众多项目中挖掘出有投资价值的项目，在成千上百个项目从中找到能合作能投资的对象。