7月23日、24日和26日，粤海集团召开2010年二季度企业经营工作会议。会上，粤海集团董事会领导听取了粤海集团下属各企业二季度生产经营情况汇报和部分企业的稽核整改报告，对各企业的工作作了点评，充分肯定了大部分企业所取得的成绩，同时深入剖析一些企业存在的问题，指出解决问题的指导思想。

广东粤海控股有限公司、粤海控股集团有限公司董事长李文岳，董事总经理黄小峰，董事、党组副书记吴建国、董事副总经理翟治明，广东粤海控股有限公司副总经理、粤海控股集团有限公司常务董事梁江、徐文访；广东粤海控股有限公司监事会主席肖志平；粤海控股集团有限公司常务董事李伟强，董事孙映明、熊光阳、罗蕃郁、张辉；以及财务部总经理侯卓冰等领导出席了会议。

二季度，国民经济基本面进一步回升向好，粤海集团下属各企业在一季度良好开局的基础上，进一步开拓市场、扩大销售，大多数企业经营都实现持续增长，一些企业经济指标甚至创历史新高。粤海制革继续强化企业内部管理，严控大宗原材料采购价格，平稳渡过二季度生产销售淡季，在产量、销量和利润等指标上均较去年同期大幅增长；金威啤酒集团面对激烈的市场竞争和持续雨天影响销售等不利因素，深入推进营销模式改革，积极调整营销策略应对市场竞争，继续保持了经营的良性发展；永顺泰集团针对麦芽价格走高的预期，做到“争货单、早发货、多发货”，早日实现了麦芽销售，有效规避了市场风险，取得了销量增长、销售成本下降的好成效，大幅推动了效益增长；广南集团根据市场变化主动调整策略，积极推进自轧基板产品品质，实现销量和毛利的大幅提升；广南行在困境中积极市场货源供应、稳定市场供应及价格，提高生猪销售，从而实现上半年综合税前利润较去年同期增长，其中生猪经销业务税前利润有了大幅增长；天河城集团在经营规模稳健扩张的同时，面对快速变化的市场格局，毫不懈怠，及时做出租赁、促销和百货经营策略的调整，不断挖潜增效，使商业地产仍然保持良性经营状态，百货税前利润、净利润等指标呈平稳增长；酒管集团效益为先，积极抓住世博会等利好商机，效益创出历史新高；粤港供水公司围绕提高供水量、保护水质安全加大工作力度和措施，同时大力开展技术改造和节能活动，在实现时间过半、供水任务过半的目标同时，维持了整体经济效益较好的局面；城市供水公司在经营过程中积极争取政府支持，发挥集团优势，提高企业效益，取得较好的经济收益；中山火电、海英公路、新长江高速公路业绩也有大幅增长。另外，东深控股、粤海地产等公司经营工作也有一定成效。

李文岳董事长针对各企业的工作情况作了一系列重要指示。他强调：稳健发展的基础上，要注意前瞻经济大势、环顾企业所处行业和地域的市场和竞争对手新变化，深入调研做好市场分析和规划，做到居安思危、未雨绸缪，在经营竞争中做到心中有数，打有准备之仗。在企业经营困境中，要努力设法找寻突围的思路和办法，重视市场销售一线的深入调研，为找准突破口做好坚实的基础工作。在工作中遇到困难不足为奇，但一定要设法找到解决问题的办法。

黄小峰总经理和董事会其他领导吴建国、徐文访、熊光阳、侯卓冰、张辉等也分别就部分企业经营管理工作给出指导意见。