近日，广物汽贸举行了首批干部职工交流动员大会。公司班子成员、中层干部代表、首批交流任、挂职职工共50多人参加了会议。

姚辉平副总经理主持会议并作动员讲话。他强调：要充分认识干部职工交流的重要性和必要性；要加强领导，精心组织，务求实效，通过干部、职工交流，开展传帮带，从而提升二、三线部门的经营水平，达到均衡发展、共同进步的目的。首批交流任、挂职职工共20人。

韦国志销售总监作了《干部如何成长》的主题发言。他认为，干部职工交流无论对个人、部门还是企业来说都是一种机遇，通过交流进一步促进经营工作上新台阶，要做到经营、交流两不误，两促进。

动员会上，张莹、肖玉东两位业务骨干讲述了自己的亲身体验，为首批交流的职工走上新岗位做了好榜样、打了强心针。随后，黄炯彬和李肖宜代表本次交流的职工做了意气风发、催人奋进的任职感言。他们深情地回忆了自己与广物共同成长的历程，表示会珍惜机会，务实勤奋，在新的岗位上，提升能力，增长才干，决不辜负领导和同事们的信任。

最后，郑子先总经理做了总结讲话，对交流工作提出了要求、寄予了厚望：

一是取势，要正确把握和理解这次交流的背景。企业要发展，必然要重视人才，要过好人才这一关。希望这次交流的20位同志要带着一种历史的使命感，各部门也应该在提倡竞争的基础上共享成果，互相促进、共同提高。

二是明道，要把握机会，明确今后的路子怎样走。这次交流的同志应该把这次机会视为自己事业一个新的起点，作为撬开未来发展的支点，充分发挥才干，不断提升能力。

三是优术，即所用战术和做法。大家要有一个开阔的视野和思路，这样才能够有好的发展。要充分调动员工的积极性，让员工们充满激情地投入到工作中。要高度重视基本功的锻炼，打好基础，着重提高可持续发展的能力。

来源：物资集团