2007年5月25日，航运集团2007年度财务工作会议在航运大厦31楼顺利召开。集团有关领导，集团财务部、经营部、监审室、监事会工作室等相关部室人员，集团二级公司及香珠在国内控股子公司的主管财务领导、财务部负责人参加了会议。会议由郭炳华副总经理主持，刘伟清总经理参加了会议并作了总结讲话。

会议首先由集团财务部作了航运集团2007年度财务工作报告。报告总结了集团的2006年度财务工作，明确了集团2007年度财务工作的指导思想和奋斗目标，并对2007年集团的主要财务工作和具体任务进行了布置。会上，集团财务部还对集团2006年度财务决算和2007年度财务预算的工作总结情况进行了通报，在总结经验的同时，指出工作存在的不足之处，要求各公司进行改进。随后，会议安排了香珠公司、货代公司和油运公司，就学习韶钢经验的心得体会进行了交流发言，要求各公司树立新的管理观念，搞好公司的生产经营。会上还对获得集团2006年度财务工作先进单位的香珠公司、航城公司、珠江货代公司进行了表彰。

下午会议安排了培训讲座，就“企业财务管理”和“新会计准则”的有关内容进行了专题讲座，使与会代表开拓了视野，丰富了知识。

集团对本次财务工作会议高度重视，刘伟清总经理对会议进行了总结，刘总在总结讲话中，充分肯定了2006年集团财务工作取得的成绩。刘总认为，集团全体财务人员默默无闻的辛勤工作，为确保集团年度生产经营目标做出了重要的贡献，功不可没，刘总代表集团对财务人员的辛勤工作表示感谢。

刘总在讲话中，要求财务人员面对新形势、新要求，要不断增强责任意识。刘总指出，集团目前面临良好的发展机遇，集团全体财务人员要进一步增强信心和责任意识；在看到工作成绩的同时，也要清楚地认识存在的工作差距，加强企业的成本控制；重点强调了集团成立财务结算中心的工作思路，要求集团上下消除顾虑，积极推进财务结算中心组建工作；积极应对上级有关部门对财务工作提出的新要求，不断提高企业管理水平。

刘总最后希望集团全体财务人员再创佳绩、再立新功。刘总指出，集团财务管理工作要上水平、提高财务管理工作的境界，在确保记账准确的前提下，提高成本控制、财务分析、资本运作的水平，达到取得财务效益的境界；财务部门和内审部门要做好审计结果的利用，审计问题的跟踪、整改工作；财务人员要加强学习、适应形势，提高专业素质水平。

此次会议进一步统一了集团财务人员的思想认识，明确了财务工作的奋斗目标和具体任务，为2007年度集团各项财务管理工作任务的完成打下了良好的基础，会议达到了预期的目的，取得了圆满成功。

来源：航运集团