为了全面总结2006年度年报决算审计结果，分析在经营管理、财务管理、内控建设等方面取得的成绩和存在的问题，2006年5月21-22日，广业公司在清远召开2006年度决算审计总结及整改工作会议。参加会议的有广业公司总经理庞康养和副总经理、总会计师彭晓雷；广业公司监事会主席罗春生和专职监事；广业审计委员会成员和下派一级企业监事会主席（财务总监）；监察审计部、资金财务部领导及相关人员；各一级企业分管领导及财务、审计部门负责人；参会人员60多人。

公司副总经理、审计委员会主任彭晓雷主持了本次会议。

首先公司审计委员会和资金财务部对2006年度年报决算审计结果情况、审计工作的组织情况、考核企业责任制完成情况进行了通报，对年审过程中存在的问题提出了整改要求。要求各一级企业认真分析、及时整改；进一步要求提高对会计基础工作的重要性认识、规范会计基础工作、加强会计信息管理、提高会计信息质量；

会上，广业公司监事会罗春生主席肯定了广业公司2006年度财务决算工作，认为广业公司领导和经营班子的自我完善意识、能力非常强；下属企业对2006年度财务决算审计发现的问题应该重视，积极分析并采取具体的整改措施整改好、完善好，在经营规模扩大的同时，财务管理水平也要跟上。

与会人员就探讨今后年度财务决算报表审计工作及财务审计工作思路等问题展开了讨论。公司庞康养总经理最后作了重要讲话，要求企业提高企业财务管理水平，通过总结和整改，使今后工作越做越好、质量越来越高。针对本次会议提出的问题，对照落实，积极整改。进一步加强财务管理和内部控制，提高企业防范风险的能力。要求关注投资风险、挂靠的经营风险、财务风险、资金风险、税务风险和道德风险，要有应对风险的预案，认真抓好广业公司和下属企业两个层面的整改工作。

最后，彭晓雷副总经理作了总结发言，认为本次会议具有创新性、建设性，敢于改革。并要求下属企业及时传达本次会议的精神、布置整改工作，达到思想统一、任务明确、问题清晰、责任落实。

来源：广业集团