近日，集团公司在南沙召开进出口子公司2006年度年终总结座谈会，总结2006年经营情况，部署2007年工作任务。

会议认为，2006年在人民币持续升值、出口退税率下调、代理出口政策调整、原材料大幅涨价、台风肆虐等不利因素影响下，集团董事会制订一系列得力措施和政策,及时鼓劲，每月定期召开业务分析会，各管理部门加强对信息的收集、跟踪与预测，适时提出建议和采取措施。各子公司认真落实董事会“各项工作抓紧、抓早”以及“学江浙、学广州、找差距、鼓干劲、谋发展”等要求，抓住有利时机实现“又好又快”的发展。集团贸工农等各项工作、三个文明建设均取得了可喜的成绩。

集团公司全年外贸进出口继续保持了快速增长的良好态势，总额达23.3亿美元，其中出口21亿美元，同比增长33%；6月份和12月份单月出口均超过2亿美元，创出历史新高。外贸出口高速增长，增强了集团发展后劲，从而带动了工业、农业方面的快速发展。年内遂溪、阳春、连南丝厂等多个工业项目启动；农业方面扩大了规划和布局，桑园面积达80万亩，集团系统内生产蚕茧40473吨，同比增长15.6%。集团公司着力提高资源配置能力，扩大发展空间。通过泛珠区域经贸平台，成功并购广西丝绸；与湖南省丝绸集团公司建立战略合作关系，已草签了协议；在佛山建设集团珠三角区域总部开始启动。

二○○七年集团预期目标是：进出口25亿美元，其中出口22亿美元，进出口比2006年增长10%以上。全行业实现工农业总产值42亿元，实现销售收入230亿元，桑园面积超过100万亩，发放蚕种180万张，生产蚕茧150万担，分别增长20%以上；经济效益同比增长10%以上。

2007年外经贸工作主要从以下五个方面着手：

1、2007年外贸出口面临人民币升值加快的巨大压力。各公司对出口业务不能松懈，继续“抓早、抓紧”，加强成本和对外出口报价的核算，做到上规模、增效益，提高盈利能力。

2、提高自主创新能力。建立和完善自主创新体系，组建智囊团，形成产学研合作模式，搭建集团技术中心，提升核心竞争力。

3、进一步转变外贸增长方式，调整优化结构，积极扩大进口。出口与进口并重，平衡发展；深度开发市场，拓宽出口渠道，全面提高出口价格水平；通过调整客户结构，培育优质客户；实施市场多元化战略，营造新的经济增长点。

4、充分发挥我司信息和网络优势，进一步强化企业现代化管理，继续规范业务运作，严格规范ERP操作，坚决不做敏感商品代理和“四自三不见”业务，防范风险，通过内部挖潜增加企业的效益和竞争力。

5、深化改革，加快发展。加快省内外资源整合力度，拓宽发展空间；扩大“公司+基地+农户”产业化生产经营模式，搭建市县茧丝生产贸工农一体化经营平台；加快伦教、佛山区域总部、丝源蚕业等实业基地建设。

丝绸集团供稿