金猪报喜，万象更新。2007年1月25日至26日，广业公司在从化隆重召开2007年工作会议。主要内容是总结交流2006年工作、研究布置2007年工作；下达2007年经营责任书和党风廉政建设责任制；预发2006年经营考核绩效年薪。会议先后由庞康养总经理、聂周荣副总经理主持，公司董事会、党委会成员、监事会主席、顾问，一级企业领导班子成员，各二级企业（含有留守机构的退出企业）党政主要负责人，以及广业公司本部各部室主要负责人共250多人参加会议。省国资委林三琳副主任应邀出席并作重要讲话。

伍亮董事长首先代表公司作题为《坚持科学发展，促进和谐稳定，依靠改革创新，提升主业效益》的工作报告。在总结2006年工作时，伍董事长指出：广业公司2006年实现主营业务收入118.2亿元，比上年增长38.5%；实现利润总额3.09亿元，比上年增长18.2%；其他各项主要工作目标也全面完成，经营收入快速增长，经济效益稳步提高。主要体现在六个方面：一是狠抓结构调整，四大主业发展有新成效；二是加快科研成果转化，自主创新能力有新发展；三是企业改革不断深化，体制与机制创新有新进步；四是加强联动，财务管理和资本经营有新业绩；五是强化市场拓展，主营业务收入有新突破；六是加强班子建设，领导改革发展能力有新提高。

展望新一年的工作，伍亮董事长在会上强调：2007年是广业公司创新发展之年，我们必须贯彻落实科学发展观，积极推进公司和谐稳定发展。坚持以质量效益为中心，深化改革，创新发展，突出抓好八项工作：一要切实转变经济增长方式，加快发展四大主业；二要加快产权多元化改革，努力实现突破性进展；三要提高自主创新能力，全面促进产业技术进步；四要加强资金财务管理，全面提高经营效益；五要创新经营方式，努力开拓主营业务市场；六要强化资本运营管理，切实提高资本经营效益；七要深化体制与机制改革，增强企业发展活力；八要大力加强领导班子建设，培育先进企业文化。

会上，省国资委林三琳副主任肯定了2006年是广业公司的丰收年，主要体现在三方面：一是企业发展迈上了新台阶；二是企业管理实现了新突破；三是企业结构逐步优化。针对新一年的工作，林副主任提出了三点希望：一要加大资源整合，加快发展；二要团结进取，奋发有为；三要注重建立企业持续发展的机制。

会议期间，各级企业紧密围绕伍亮董事长的工作报告，进行了深入的分组讨论，并以一级企业为单位分别在大会上发言。与会代表还观看了丰富多彩的文艺表演。最后，庞康养总经理代表公司分别给各一级企业颁发2006年经营考核绩效年薪预发奖金和下达2007年经营责任书、党风廉政建设责任制书，并作会议小结讲话。

来源：广业集团