为贯彻国资委《中央企业全面风险管理指引》精神，推动全面风险管理体系建设工作，9月8日，中广核集团公司全面风险管理领导小组召开会议，审议了《中广核集团全面风险管理制度》和《中广核集团全面风险管理工作领导小组运作与议事规定》。

中广核集团公司党组书记、董事长钱智民出席会议并讲话，要求集团公司和各成员公司提高认识，加强组织领导；联系实际，落实制度；突出重点，加强控制；着眼长远，培养人才，做好全面风险管理工作。中广核集团公司总经理贺禹主持会议，集团全面风险管理领导小组成员和办公室成员共40余人参加了会议。

近年来，适应国家核电发展新形势的需要，按照国资委建立全面风险管理体系的要求，中广核集团不断加强全面风险管理工作。2006年将风险管理列为着力推进的三大管理改进之一，在明确集团风险管理方针，制定风险管理战略，落实风险管理措施，搭建集团风险管理组织体系等方面采取了一系列重要措施，以防范和应对来自产业政策、核电生产、工程建设、市场与投资等多方面的风险，保障集团健康快速发展。

会议上，与会人员听取了集团全面风险管理体系建设工作汇报。会议认为，在国家积极推进核电建设的新形势下，要实现中广核集团的战略定位和战略目标，迫切需要加强全面风险管理工作的力度。集团各公司要充分认识全面风险管理体系建设工作的重要性，抓紧行动起来，建立风险管理体系。要避免对全面风险管理工作认识上的误区，全面风险管理是一个全员、全过程、全方位的工作，风险管理是对现有管理体系的提升，不能将风险管理游离于现有制度之外。风险管理是对机会的管理，要在加强全面风险管理同时，抓住发展机遇，促进集团各项工作的顺利开展。

来源：核电集团