7月28日上午，省物资集团召开资金工作会议。集团总经理陈良贤出席会议并讲话。

会上，财务处分析了2006年上半年集团所属汽车、钢材、物流、进出口和其他经营板块的资金情况，通报了资金管理系统的应用情况。汽贸公司和金属公司交流了经验做法。

听取汇报后，陈良贤总经理充分肯定了集团上半年资金管理工作所取得的成绩，并提出了下半年工作要求：

一是要增加可用资金额度，保证经营资金需求；

二是要按照效益最大化原则把资金用在最有效益的业务上；

三是继续加强对应收账款、预付账款和库存的管理，练好内功，加速周转；

四是重视信息化技术，实现资金集中管理；

五是严格执行预算，合理控制成本，增加效益和现金流；

六是提高风险意识，严格执行各项规章制度；

七是各成员单位要互相支持，互相帮忙。

与会同志一致认为这次会议开得非常及时，对下半年的资金管理工作起到很好的指导作用。

（省物资集团供稿）