为了提高集团公司财务、业务管理者及骨干的管理水平，加强对ERP和财务业务一体化的认识，省物资集团于今年第二季度举办了三场“关于用友U8财务业务一体化课程”的培训。在集团副总经理魏薇带领下，各成员单位主管财务、业务副总经理和骨干，以及集团财务处、审监处共130多人参加培训。

此次培训从管理者的角度，了解用友软件的管理效能，特别是财务业务一体化如何提升工作效率。学习重点：一是管理为什么要运用信息化手段。提出手工操作条件下企业面临的主要问题和挑战，其解决方法是建立现代计算机数据处理及分析上的信息化管理系统。二是用友U8系统的解决之道。重点针对集团信息化现状及问题提出解决办法，讲解U8系统财务功能和业务功能。三是对U8财务业务一体化系统全面实操。

在培训后，魏薇副总经理围绕学习内容提出了思考题，要求受训人员独立完成，并作为日后考评依据。每一位受训人员都完成了作业，并结合岗位工作，达到理论联系实际，学以致用的目的。此次培训实现了在集团全方位推广和普及财务业务一体化系统，成效显著，受到集团领导的充分肯定，以及各成员单位的好评。

此次培训有三个特点：

一是定位准确。不仅让大家了解各功能模块的涵义和之间的关系，而且使大家在轻松环境中互动启发，共同解决问题，推进了财务业务一体化的实现步伐。

二是领导重视。集团魏总亲自抓落实，各公司财务、业务副总经理、信息管理负责人高度重视，使培训圆满完成。

三是准备充分。集团财务处自去年底开始策划，多次与用友公司联系、沟通，事先召开筹备会，对培训形式、内容、授课老师、受训人员、课堂安排等环节都做了精心准备。还向成员单位发调查问卷，收集意见和建议，集思广益，共同把培训工作做好。

省物资集团供稿