2006年5月18日至19日，广业公司在东莞召开专题座谈会，共同探讨如何进一步加快主业发展，提升企业核心竞争力，做实、做强和做大国有企业。公司领导班子成员、财务总监、监事会主席；各一级企业董事长、总经理、分管领导、有关部门负责人；公司本部资本部、规划部、项目办、企管部、监审部、人力部、财务部、结算中心、法律部、办公室有关负责人及重点项目承载企业负责人近80人参加会议。会议由庞康养总经理主持，规划部、资本部、项目办先后介绍推进公司四大主业发展、资本经营、投资管理、重点项目工作情况；粤能集团、南油经发公司、建材二期土地处置小组分别作典型经验介绍。

会议还就对照广州市和兄弟单位的经验，如何加快本企业主业发展，对广业公司加快四大主业发展有何建议等热点问题进行了深入的分组讨论。大家一致认为，本次会议开得非常及时，发展主业的方向正确、目标明确、措施具体，同时就下一步如何加快主业发展提出了许多宝贵的意见，并由各组召集人向大会作了综合汇报。最后，伍亮董事长、庞康养总经理、聂周荣副总经理、洪旗歌副书记和陈俊海监事会主席分别结合实际，就今后加快公司主业发展提出了明确的要求和殷切的希望。

来源：广业集团