为进一步落实集团公司制订的“物流化、信息化、集团化”及“人才强企和企业文化建设”发展战略，实现集团在“十一五”期间的“创新发展、协调发展、稳定发展”，2006年3月10日，集团在广州市番禺区长隆酒店召开了五年发展规划工作会议，参加会议的有集团公司领导成员、集团公司各部（处）室负责人、各下属公司董事长、总经理以及珠江船务公司总经理和分管投资的副总经理、珠江发展公司总经理和分管投资的副总经理。会议主要研究和讨论集团五年发展规划。

郭总代表集团“五年发展规划”编制工作小组阐述了此次会议的意义并提出了会议讨论要求。

杨连盛董事长对会议作出了重要指示，鼓励大家要开拓思路进行讨论，要从全国、泛珠三角地区、全省范围看集团发展，要跳出集团看集团的发展。杨董指出，规划的制订过程和企业生产经营过程中都必须要及时充分地掌握信息，包括政府法律法规、产业指引等方面的最新政策以及珠三角地区运输市场的最新发展变化。杨董强调，五年发展规划内容的最后落脚点是必须发展好的项目，要用项目的发展推动整个集团的发展，希望与会代表为集团的《五年发展规划》多出点子，出好点子。

与会代表就集团未来五年的发展大计出谋献策，各抒己见，其中不乏真知灼见，这些好的意见和建议将有助于集团进一步修改和完善《五年发展规划》。

（来源：航运集团）