广业公司承担我省“十一五”规划中的省内东西北地区污水处理设施建设任务。为实现“2009年底建成并进水调试，2010年3月完成环保验收”的目标，广业公司上下齐心协力，全力奋进，层层签订项目工作责任书，分片分区落实领导和部门责任，集中人、财、物、技等一切力量加快推进项目建设工作。目前已进入全面开工建设阶段。

省内东西北地区污水处理设施建设是2009年全省重点建设项目。为确保按时优质完成省政府交给的重要任务，广业公司主要领导高度重视，积极采取有效措施，加快推进项目建设。

一是分片分区落实责任。广业公司及时成立了项目协调领导小组，明确5位公司领导按职权分工各负其责，本部各部门按职责分工协助建设主体单位广业环保集团推进项目建设，同时指定8位公司领导分别对应广业环保集团八个片区的负责人进行一对一的联系、指导、督办，强化项目领导责任。

二是层层签订工作责任书。广业公司与广业环保集团、广业环保集团与各片区领导、各片区领导与相关员工分别签订了项目工作责任书，并将结果纳入目标考核管理，构建了一个全方位的项目工作责任体系。

三是现场办公解决问题。广业公司主要领导亲自带队，定期到环保集团调研、现场办公，将阻碍项目建设的各类问题及时协调化解；指派分管领导参加广业环保集团每周一次的项目建设协调会，帮助解决项目建设进程中存在的具体问题。

四是实行项目建设倒计时。广业公司按照整个工期计划，以项目为单位、以八大片区为管理实体，以2009年底建成调试为底线，逐个项目列出倒计时推进表，加强项目监督、检查和监理，切实保证污水处理项目平稳有序全面地推进。

（来源：广业公司）