3月1日，中国南方电网2006年市场交易与营销工作会议在广州召开。会议全面总结市场交易与营销系统2005年主要成绩，认真查找问题，深入分析形势，部署今年工作。公司董事长袁懋振作出重要批示，公司副总经理肖鹏出席会议并讲话。

袁懋振在批示中指出：“今年南方电网电力供应面临着新的形势，不确定因素较多，希望你们主动深入研究问题，平衡调剂好电力资源，优化购电结构；用心供电，尽心服务，提高驾驭电力市场的能力，提高保障电力供应的水平，提高优质服务的层次，提高营销队伍的素质，为建设责任南网，做强做优公司主营业务，做出新的贡献。”

肖鹏指出，要认真学习领会工作会议精神，结合自身工作抓好落实。市场交易与营销工作要深入研究几个问题：一是研究今年和今后一段时期的经济形势和宏观政策。二是研究电力供应形势。今年电力供应前紧后趋松，要高度重视上半年电力电量平衡问题。三是研究市场。近期要着力研究电力富余情况下市场开拓问题，远期要研究市场营销工作的规划和战略问题。四是研究如何在具体工作中贯彻科学发展观。五是研究电价问题。六是研究如何处理好上下游客户和各方关系，创造良好外部环境。七是研究改革问题，如煤电联动等。八是研究基础管理问题，建立先进的管理理念和完善的市场交易与营销体系。

在分析了所面临的形势后，会议提出，“十一五”期间市场交易与营销系统要重点打造市场预测和开发的能力、市场协调和运作的能力和优质服务创品牌的能力。同时，要求增强市场应对能力，提高电力供应水平；加强购电管理，提高电源组织协调水平；优化用电负荷，提高需求侧管理水平；以营销为龙头做强做优公司主营业务，提高公司盈利水平；以客户为中心，提高服务水平；强化全过程管控，提高计量管理水平；建立健全交易营销稽查的常态运行机制，提高内部监控水平；稳步推进南方电力市场建设，提高市场化运作水平；继续完善、规范、巩固、提高，提高基础管理水平。

来源：南方电网公司