广业资产经营有限公司积极应对金融危机带来的不利影响，采取“四抓”措施，2009年企业生产经营工作开局良好。

一是抓政策机遇。广业公司认真学习贯彻中央和省一系列应对金融危机的政策措施，抓住承建全省东西北地区污水处理项目建设的机遇，加快推进重点项目投资建设，以此带动和促进绿色环保产业整体发展。同时，利用国家鼓励太阳能开发利用政策，加快推进清能源主业板块发展的步伐。

二是抓发展信心。为帮助企业打气鼓劲，广业公司领导班子成员分头深入属下各级企业，与企业负责人交流谈心，了解企业经营情况和面临的困难，有针对性地把脉支招和给予支持。同时，利用各种途径开展形势宣传教育，系统上下形成“振奋精神、群策群力、化危为机、促进发展“的共识，抱定了过紧日子和打好发展攻坚战的思想准备，大大提升了企业稳定发展的信心。

三是抓风险防范。广业公司以继续推进总法律顾问制度为切入点，推行全面风险控制，召开各种层面的防范风险、监察审计和经济分析会议，开展清查信用证、资金大检查、监事会监督检查等工作，地毯式排查风险问题，全面提升防范风险的能力。

四是抓市场开拓。广业公司开展大宗商品，特别是主自产品市场预测分析，初步建立市场分析模型，帮助属下企业分析市场、采取对策、解困解难。各企业以市场需求为导向，积极开发开拓产品优势市场，部分产品市场呈现出良好势头。如属下广东经石油品公司调整产品经营结构，扩大加油站终端客户，在油品经营大环保不利的情况下，今年1月份营业收入同比约增长25%；中国南海石油联合服总公司抓住机遇，迎难而上，1月份主营业务收入完成全年目标任务的12.8%，实现了“开门红”。

（来源：广业公司）